| LEADER |
04520nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0446930 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 134631
|a الضمور، صفاء يوسف ابراهيم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a العوامل المؤثرة على التمكين الإداري :
|b تصورات العاملين في مراكز الوزارات الأردنية
|
| 260 |
|
|
|b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
|c 2009
|
| 300 |
|
|
|a 78 - 94
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة الحالية إلى تحديد العوامل المؤثرة على التمكين الإداري لدى المديرين في الوزارات المركزية في الأردن، حيث قامت الباحثة بتطوير مقياس تكون من (66) فقرة أمام كل فقرة تدريج خماسي (دائما، غالبا، أحيانا، نادرا، إطلاقا)، وقد تم توزيع (333) استبانة على جميع أفراد مجتمع الدراسة، استرجع منها (294) استبانة أي بنسبة (88%)، وقد كانت جميع الاستبانات المرتجعة صالحة للتحليل. \ ولغايات تحليل البيانات فقد اعتمدت الدراسة على حزمة البرامج الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS، ومنها مقاييس الإحصاء الوصفي كالتكرارات والنسب المئوية لوصف خصائص عينة الدراسة، بالإضافة إلى اختباري الانحدار المتعدد والبسيط لقياس اثر العوامل التنظيمية على التمكين الإداري. وأخيرا تم استخدام تحليل اختبار (ت) (t-Test) وتحليل التباين الأحادي (ف)(ANOVA) لمعرفة الفروقات في اتجاهات الأفراد عينة الدراسة نحو ممارسة التمكين الإداري التي تعزى إلى المتغيرات الشخصية والوظيفية. \ توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: إن متغيرات الدراسة المستقلة (العوامل التنظيمية: الهيكل التنظيمي، النمط الإداري، انسياب المعلومات، مهارة ورغبة المرؤوسين في تحمل مسؤوليات جديدة) تؤثر في المتغير التابع (التمكين الإداري). كما توصلت الدراسة إلى توصيات عديدة من أهمها: تشجيع العاملين لتقبل فكرة التمكين وتشخيص العوائق التنظيمية التي قد تحد من نشر ثقافة وسياسة التمكين وذلك على صعيدين: الأول يتعلق بالمديرين باعتبارهم العنصر المؤثر في صناعة هذه الثقافة والمصدر المؤيد لها أو العكس، والثاني يتعلق بأفراد بيئة التمكين ووعيهم و ثقافتهم ومهارتهم.
|b This study aimed to identify the factors affecting Empowerment in Jordanian public sector, in Jordanian central ministries. The researcher developed a questionnaire consists of (66) items, using likert scale. The researcher distributed 333 questionnaires to the study population, 294 were retrieved with a percent of (88%), which were all suitable for statistical analysis. \ The study reached that the independent variables of the study (organizational factors) showed significant impact on the dependent variable (administrative empowerment). \ Descriptive statistics, simple and multiple regressions tests, T-test, and one way ANOVA were used to analyze data and to test the research hypotheses. \ Based on the study results, the researcher recommends the encouragement of personnel to accept the idea of empowerment.
|
| 555 |
|
|
|a 747942
|a 770755
|a 777056
|a 705485
|
| 653 |
|
|
|a المديرون
|a الإدارة
|a التمكين الإداري
|a الأجهزة الحكومية
|a الأردن
|a تقويم الأداء
|a الهيكل التنظيمي
|a القوى العاملة
|a تدفق المعلومات
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|4 الإدارة
|6 Business
|6 Management
|c 013
|f Dirāsāt - Al-Ǧāmi’aẗ al-urdunniyyaẗ. Al-’ulūm al-idāriyyaẗ
|l 001
|m مج 36, ع 1
|o 0277
|s دراسات - العلوم الإدارية
|t Studies - Administrative Sciences
|v 036
|x 1026-373X
|
| 856 |
|
|
|u 0277-036-001-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a +EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 102068
|d 102068
|
