| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى تعرف أثر العوامل التنظيمية في التخطيط الاستراتيجي في الوزارات الأردنية، واستهدفت الدراسة الإدارتين العليا والوسطى لتعرف اتجاهاتهما نحو هذه العوامل وأثرها في التخطيط الاستراتيجي. وقد تم تصميم استبانة لهذه الدراسة، حيث وزعت على جميع المديرين وعددهم (292). وتم استرجاع (227) استبانة، منها (222) صالحة للتحليل الإحصائي، أي حوالي (76%) من الاستبانات الموزعة. وقد استخدم الباحثان في هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي وأسلوب الدراسة الميدانية لجمع البيانات اللازمة. كما تم استخدام الإحصاء الوصفي لإظهار خصائص عينة الدراسة، واستخدام اختبار(F-test) و (T-test) وتحليل التباين الأحادي (One Way Anova) ومعامل التحديد (R2) ومعامل ارتباط بيرسون (R) لاختبار فرضيات الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى وجود اتجاهات ايجابية ومرتفعة للمديرين نحو التخطيط الاستراتيجي، والى وجود أثر ذي دلالة إحصائية للمتغيرات المستقلة مجتمعة ومنفردة في التخطيط الاستراتيجي. وأوصت الدراسة بتوفير المخصصات المالية اللازمة واستقطاب الكفاءات البشرية المؤهلة وإعادة النظر في التشريعات الإدارية لخدمة التخطيط الاستراتيجي.
This study aimed at identifying the effect of organizational factors on strategic planning in Jordanian ministries. These factors are: qualified human resources, financing, legislations, information, and technology. It targeted upper and middle managers to identify their attitude towards these factors and their effect on strategic planning. The research sample consisted of all managers (292). A questionnaire was distributed to them, and (277) were returned, out of which (222) or (76%) were suitable for statistical analysis. Appropriate statistical methods (F-test, T-test, One Way Anova, R², and Pearson's R) were used to analyze data and to test research hypotheses. Results of the study revealed high and positive attitudes of managers towards strategic planning, and significant effect of organizational factors as a whole and of each factor separately on strategic planning. The study recommended allocation of adequate funds, recruitment of qualified human resources, and updating of administrative legislation related to strategic planning.
|
