| LEADER |
03866nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1517455 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 556235
|a الشرشني، علي إسماعيل
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a استراتيجية توطين الوظائف وأثرها علي ممارسات إدارة الموارد البشرية:
|b دراسة تطبيقية شركة وقود – قطر
|
| 246 |
|
|
|a :The Nationalization Jobs Strategy and its Impact on Human Resource Management Practices
|b Applied Study Woqod - Qatar
|
| 260 |
|
|
|a السلط
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 129
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان الأهلية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0005
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على الأثر الذي تحدثه استراتيجية التوطين بأبعادها (تأهيل الفرد المواطن سلوكيا ومهنيا، تنمية المهارات والقدرات القيادية والإدارية للكوادر الوطنية، بناء ثقافة تنظيمية تدعم توطين الوظائف وتطوير خطة المسار الوظيفي للكوادر الوطنية) على ممارسات إدارة الموارد البشرية (التخطيط للموارد البشرية، تدريب الموارد البشرية، الاستقطاب والتعيين، وتحفيز الموارد البشرية وتقييم أداء العاملين من الكوادر الوطنية). ولتحقيق أهدافها تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال إعداد وبناء استبانة وفقا لفرضيات ومتغيرات الدراسة، وقد بلغت عينة الدراسة (350) مفردة، وقد تم اختيار عينة عشوائية بسيطة من خلال توزيع استبانة، تم استرداد (339) استبانة منها وبنسبة استرداد 96%، وتم معالجة البيانات إحصائيا باستخدام برنامج (SPSS). وقد توصلت الدراسة إلى نتائج عديدة أهمها: - وجود أثر لتوطين الوظائف بجميع أبعاده على ممارسات إدارة الموارد البشرية وبدلالة إحصائية (0.000). - هناك أثر لبناء ثقافة تنظيمية تدعم توطين الوظائف في شركة وقود -قطر. وخلصت الدراسة إلى وضع العديد من التوصيات أهمها: - فتح آفاق جديدة في مجال توطين الوظائف من خلال شركة وقود بتدشين مشروعات إنتاجية مما يؤدي إلى خلق وظائف جديدة للمواطن القطري. - العمل على تطوير سياسات وممارسات إدارة الموارد البشرية في شركة وقود قطر من منطلق رؤية قطر 2030 م.
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a توطين الوظائف
|a إدارة الموارد البشرية
|a الشركات والمؤسسات
|
| 700 |
|
|
|a حمدان، يعقوب حيدر
|g Hamdan, Yaqoub Haydar
|e مشرف
|9 556231
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0005-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0005-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0005-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0005-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0005-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0005-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0005-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0005-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0005-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0005-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-028-005-0005-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1026443
|d 1026443
|
