ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التوجه الريادي في تحقيق ال...>الوصف

دور التوجه الريادي في تحقيق المرونة الاستراتيجية لقطاع الدواء المصري: دراسة ميدانية مقارنة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Entrepreneurial Orientation in Achieving the Strategic Flexibility of the Egyptian Pharmaceutical Sector: A Comparative Field Study
المصدر: مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عارف، محمد عارف عبده (مؤلف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 107 - 151
DOI: 10.21608/JSST.2019.61357
ISSN: 2090-5327
رقم MD: 1028156
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التوجه الريادى | المرونة الاستراتيجية | قطاع الدواء المصرى
كلمات المؤلف المفتاحية:
التوجه الريادى | المرونة الاستراتيجية | قطاع الدواء المصرى | Entrepreneurial Orientation | Strategic Flexibility | Egyptian Pharmaceutical Sector
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

214

حفظ في:
المستخلص: يسعي هذا البحث إلى التعرف على العلاقة أو الدور المحتمل للتوجه الريادي في تحقيق المرونة الاستراتيجية كدراسة ميدانية مقارنة بين شركات إنتاج الأدوية المصرية (قطاع الأعمال العام/القطاع الخاص)، باستخدام قائمة الاستقصاء كأداة رئيسية لجمع البيانات الأولية؛ وخضع للتحليل الإحصائي 136 مفردة من القيادات الإدارية العليا والوسطي في (8) شركات من الشركات المبحوثة. وأسفرت نتائج البحث عن وجود تباين في الأهمية النسبية لأبعاد التوجه الريادي، والمؤثرة على المرونة الاستراتيجية، كما إشارات النتائج إلى وجود علاقة طردية وأثر معنوي ذو دلالة إحصائية بين معظم إبعاد التوجه الريادي والمتمثلة في: (الإبداع، المخاطرة، واقتناص الفرص) والمرونة الاستراتيجية بأبعادها: (المرونة السوقية، المرونة الإنتاجية، ومرونة الموارد البشرية) في الشركات محل الدراسة، كما أبرزت النتائج عن عدم وجود أثر معنوي بين بعد اقتناص الفرص ومرونة الموارد البشرية. وانطلاقا من النتائج أعلاه تم التوصل إلى مجموعه من التوصيات التي من شأنها أن تسهم في تحقيق المرونة الاستراتيجية لقطاع الدواء المصري في ضوء إبعاد التوجه الريادي، مع محاولة تطبيق النموذج المقترح على قطاعات أخرى.

The Research seeks to identify the relationship or potential role of the Entrepreneurial Orientation in achieving Strategic Flexibility as a comparative field study among Egyptian pharmaceutical companies (public/private sector), using the survey list as a primary tool for primary data collection; Upper and middle (8) companies of the companies researched. The results of the research revealed that there is a variation in the relative importance of the dimensions of the entrepreneurial orientation. The results also indicated that there is a positive correlation and statistically significant effect between most dimensions of Entrepreneurial Orientation, namely: (Innovativeness, Risk, and Proactiveness) and Strategic Flexibility (Market Flexibility, Productivity Flexibility, and Human Resources Flexibility) in the companies studied. The results also highlighted the absence of a significant effect between the Proactiveness and the flexibility of human resources. Based on the above results, a number of recommendations were reached that would contribute to achieving the strategic flexibility of the Egyptian pharmaceutical sector in light of the dimensions of the pioneering trend, while attempting to apply the proposed model to other sectors.
ISSN: 2090-5327

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.