ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الذكاء العاطفي في فعالية القيادة: دراسة حالة بالقطاع الاقتصادي والإدارة العمومية بمعسكر

العنوان بلغة أخرى: The Role of Emotional Intelligence in Leadership Effectiveness: Case Study Economic Sector and Public Management in Mascara
المصدر: مجلة البشائر الاقتصادية
الناشر: جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: لرزق، نوال (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بن عبو، الجيلالي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 737 - 749
DOI: 10.33704/1748-005-003-046
ISSN: 2437-0932
رقم MD: 1029189
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة العمومية | الذكاء الاجتماعي | الذكاء العاطفي | فعالية القيادة | القطاع الاقتصادي | Public Management | Social Intelligence | Emotional Intelligence | Leadership Effectiveness | Economic Sector
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

224

حفظ في:
المستخلص: الهدف العام من هذه الدراسة هو معرفة تأثير الذكاء العاطفي على فعالية القيادة من خلال اختبار تأثير الأبعاد الخمس للذكاء العاطفي (الذكاء الداخلي، الذكاء الاجتماعي، القدرة على التكيف، إدارة الضغوط، المزاج العام) على فعالية القيادة، وذلك باستخدام المنهج الوصفي واختبار الفرضيات لتحقيق غايات الدراسة. ولقياس متغيرات الدراسة تم الاعتماد على نموذج Bar-On and Parker (2000) لقياس متغير الذكاء العاطفي ونموذج Thomas W. Kent (2001) لقياس متغير سلوك القيادة الفعالة، بعد جمع البيانات اللازمة قمنا بدراسة العلاقة بين المتغيرين من خلال تحليلها إحصائيًا وفق اختبار الارتباط الخطي واختبار تحليل الانحدار المتعدد. فأشارت نتائج الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية بين (الذكاء العاطفي) نحو (فعالية القيادة) بالنسبة للقطاع الاقتصادي والإدارة العمومية.

The purpose of the study is determining the effect of emotional intelligence on the leadership effectiveness by examining the effect of five dimensions of emotional intelligence (intrapersonel intelligence, social intelligence, adaptability, stress management, mood) on the leadership effectiveness, besides that using descriptive approach and hypothesis testing to achieve study objectives. In addition to measure the variables of the study was based on the model of Bar-On and Parker (2000) is used to measure the emotional intelligence variable, and the model of Thomas W. Kent(2001) is used to measure the leadership effectiveness variable. After collecting the necessary data we studied the relationship between variables by analyzing them statistically according to linear correlation test and multi régressions test. The results found that the emotional intelligence has a direct positive effect on the leadership effectiveness for the economic sector as well as for public management.

ISSN: 2437-0932