ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجيات إدارة الموارد البش...>الوصف

استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وأثرها في المنظمات الذكية الدور المعدل تمكين العاملين: دراسة ميدانية على مجموعة من الصيدليات العاملة في محافظة العاصمة عمان

العنوان بلغة أخرى: Impact of Human Recourse Management Strategies on Smart Organizations: The Mediating Role of Employees Empowerment: Field Study on a Group of Pharmacies Operating in the Capital Amman
المصدر: المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال
الناشر: مركز رفاد للدراسات والأبحاث
المؤلف الرئيسي: خدام، أمينة عبدالحليم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بدر، باسمة (م. مشارك), ارتيمة، هاني جزاع عبدالكريم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: شباط
الصفحات: 117 - 148
DOI: 10.31559/GJEB2020.8.1.10
ISSN: 2519-9285
رقم MD: 1040994
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأردن | إدارة الموارد البشرية | منظمات الاعمال | المنظمات الذكية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الموارد البشرية | المنظمات الذكية | العاملين | Human Resourse | Smart Organizations | Employees
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

139

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة للتحري عن الأثر المباشر لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية في المنظمات الذكية في مجموعة من الصيدليات العاملة في محافظة العاصمة عمان، وكذلك قياس مدى تأثير تمكين العاملين على تعديل أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعادها مجتمعة ( الاستقطاب والتعيين، التدريب والتطوير، التحفيز، تقييم الأداء) في المنظمات الذكية في مجموعة من الصيدليات العاملة في محافظة العاصمة عمان، وتكمن أهمية الدراسة من خلال النتائج التي يمكن أن تقدمها للتعرف إلى أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في المنظمات الذكية، الدور المعدل لتمكين العاملين في مجموعة من الصيدليات العاملة في محافظة العاصمة عمان، إذ تساهم الدراسة بتزويد المعلومات الضرورية للإدارة في جميع مستوياتها الدنيا، الوسطى، والعليا لاتخاذ القرارات الإدارية بالوقت المناسب، وتمثل مجتمع الدراسة بجميع العاملين في المستويات الإدارية في الصيدليات المبحوثة والبالغ عددهم (50) موظفا. واعتمدت الدراسة العينة الميسرة حيث تألفت عينة الدراسة من مجموعة من الصيدليات العاملة في محافظة العاصمة عمان والتي وافقت أن تكون جزءا من هذه الدراسة، وقد تم توزيع (50) استبانة على أفراد عينة الدراسة، وتم استرجاع (44) استبانة، كان منها (2) استبانة غير قابلة للتحليل، ليصبح عدد الاستبانات المستردة والقابلة للتحليل الإحصائي (42)، أي ما نسبته (84.0%) من إجمالي الاستبانات الموزعة، حيث تم استخدام الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، وخلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها: يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة معنوية (0.05≥α) لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعادها مجتمعة (الاستقطاب والتعيين، التدريب والتطوير، التحفيز، تقييم الأداء) في المنظمات الذكية في مجموعة من الصيدليات العاملة في محافظة العاصمة عمان، حيث أظهرت نتائج التحليل الجزئي أن كل من (الاستقطاب والتعيين، والتحفيز) قد حققت إسهام بالتأثير في المنظمات الذكية، بينما (التدريب والتطوير، وتقييم الأداء) لم تحقق اسهام بالتأثير بشكل مباشر وإنما تكون داعمة لاستراتيجيات الموارد البشرية لإحداث التأثير في المنظمات الذكية، وكذلك يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة معنوية (0.05≥α) لتمكين العاملين في تعديل أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعادها مجتمعة {الاستقطاب والتعيين، التدريب والتطوير، التحفيز، تقييم الأداء} في المنظمات الذكية في مجموعة من الصيدليات العاملة في محافظة العاصمة عمان.

The study aimed to investigate the direct impact of human resource management strategies in smart organizations in a group of pharmacies operating in the capital city of Amman. In addition, it aimed to measure the extent of the impact of empowering workers on adjusting the impact of human resource management strategies in their combined dimensions (attracting staff, recruitment, training and development, motivation, performance evaluation) in smart organizations in a group of pharmacies operating in the capital: Amman. The importance of the study lies through the results it can provide to identify the impact of human resource management strategies in smart organizations. Moreover, it sheds light on the modified role of empowering workers in a group of pharmacies operating in the capital city of Amman. The study contributes to providing the necessary information for the administration at all levels, lower, middle, and high, to take administrative decisions in a timely manner. The study community was represented by all workers at the administrative levels in the researched pharmacies, who numbered (50) employees. The study adopted the facilitated sample, as the study sample consisted of a group of pharmacies operating in the Capital Governorate of Amman, which agreed to be part of this stud. (50) questionnaires were distributed to the members of the study sample, and (44) questionnaires were retrieved, of which (2) of them are non-analysis able questionnaires so that the number of retrieved questionnaires that can be analyzed statistically is (42) or 84.0% of the total distributed questionnaires. Thus, The Social Sciences Statistical Package (SPSS) was used. The study concluded a set of results, the most important of which are: There is a statistically significant effect at the level of significant significance (0.05≥α) of human resource management strategies with their combined dimensions (attracting staff, recruitment, training, development, motivation, and performance evaluation) in smart organizations in a group of pharmacies operating In the Capital Governorate of Amman. As the results of the partial analysis showed that each of (attracting staff, recruitment, and motivation) has made a contribution to influence smart organizations, while (training, development, and performance evaluation) did not achieve a contribution directly, but rather supports human resource strategies to cause impact in smart organizations. There is also a statistically significant effect at the level of meaningful significance (0.05≥α) to enable workers to adjust the impact of human resource management strategies in their combined dimensions (attracting staff, recruitment, training, development, motivation, and performance evaluation) in smart organizations in a group of pharmacies operating in the capital Amman.
ISSN: 2519-9285

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.