ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور القيادة الأصيلة في تعزيز ا...>الوصف

دور القيادة الأصيلة في تعزيز السلوك الاستباقي: دراسة استطلاعية لعينة من العاملين في شركات الاتصالات / محافظة صلاح الدين

العنوان بلغة أخرى: The Role of Authentic Leadership in Enhancing Proactive Behavior: An Exploratory Study of a Sample of Employees in Telecommunication Companies / Salah Al-Din Governorate
المصدر: مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة كركوك - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الجبوري، نسرين عبدالله بدوي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Bdowey, Nisreen Abdullah
المجلد/العدد: مج11, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 154 - 190
DOI: 10.32894/1913-011-002-006
ISSN: 2222-2995
رقم MD: 1267445
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | السلوك القيادي | القيادات الإدارية | التمكين الإداري | منظمات الأعمال | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الأصيلة | السلوك الاستباقي | Authentic Leadership | Proactive Behavior
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

141

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى تحديد دور القيادة الأصيلة وتأثيرها في تعزيز السلوك الاستباقي لدى عينة مختارة من العاملين في شركات الاتصالات (اسياسيل، زين العراق، كورك تيلكوم) في محافظة صلاح الدين، وتمحورت مشكلة البحث انطلاقا من كون القيادة الأصيلة تمثل نظرية قيادية تساهم في تعزيز السلوك الاستباقى للموظفين في تلك المنظمات، إذ شخصت الباحثة من خلال الملاحظة والمقابلات التي أجرتها في المنظمات المبحوثة الحاجة إلى تعزيز عدد من السلوكيات عند القادة للوصول إلى مستوى الطموح الذي تسعى إليه، إذ جرى البحث حول مدى توافر القيادة الأصيلة في المنظمات المبحوثة، وهل هناك إثر للقيادة الأصيلة على السلوك الاستباقي فيها، وانطلاقاً من أهمية موضوع البحث لتلك المنظمات، والدور البارز الذي تلعبه هذه المنظمات في المجتمع اعتمد مخطط افتراضي للبحث حددت من خلاله أهداف البحث وفرضياته، واستخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي في إنجاز الجانب الميداني للبحث، وتم الاعتماد على استمارة الاستبيان كأداة رئيسية في جمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالجانب الميداني للبحث، وتم استطلاع أراء (162) عاملا من العاملين في شركات الاتصالات المبحوثة، وكان عدد الاستبانات المسترجعة (153) صالحة للتحليل الإحصائي، واستند البحث على فرضيتين رئيستين تبين وجود علاقة ارتباط وتأثير معنوي بين القيادة الأصيلة والسلوك الاستباقى، وخلص البحث إلى جملة من التوصيات والمقترحات للمنظمات المبحوثة.

The research aims to determine the role of authentic leadership and their impact on the promotion of proactive behavior of a selected sample of workers in telecommunications companies (Asiacell, Zain Iraq, Korek Telecom) in Salahuddin region, and focused research problem from the fact that authentic leadership represent leadership theory contribute to the promotion of proactive behavior staff in those organizations, as diagnosed researcher through observation and interviews conducted in the surveyed organizations need to promote a number of behaviors when leaders to reach the level of ambition sought by him As was research on the availability of authentic leadership in the surveyed organizations, Is there following the leadership of authentic on the proactive behavior, on the basis of the importance of the subject matter of those organizations, the prominent role played by these organizations in the community Default scheme adopted research identified through the goals of research and assumptions, and the researcher used the descriptive analytical approach in completing field-side research, and was relying on the questionnaire as a key tool in data and information on the side of the field research collection, were the opinions poll (162) workers of workers surveyed telecommunications companies, and the number of questionnaires retrieved (153) are valid for statistical analysis, The research was based on two assumptions show two major correlation and the effect of authentic leadership and conduct proactive relationship,, and research found a number of recommendations and proposals of the organizations surveyed.
ISSN: 2222-2995

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.