ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الثقافة الوطنية وأثرها في الاب...>الوصف

الثقافة الوطنية وأثرها في الابتكار: الدور الوسيط للثقافة التنظيمية: دراسة تطبيقية في شركات الاتصالات الأردنية

العنوان بلغة أخرى: National Culture and Its Impact on Innovation: The Mediating Role of Organizational Culture: An Empirical Study on Jordanian Telecommunication Companies
المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الفواعير، مؤيد عبدالرزاق (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الجغبير، فراس أنور عبدالكريم (م. مشارك), الجغبير، توجان صالح (م. مشارك), الخطيب، أيمن أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج16, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 213 - 235
DOI: 10.35516/0338-016-998-003
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 1044463
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الثقافة الوطنية | الابتكار | الثقافة التنظيمية | شركات الاتصالات الأردنية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة الوطنية | الابتكار | الثقافة التنظيمية | شركات الاتصالات الأردنية | National Culture | Innovation | Organizational Culture | Jordanian Telecommunication Companies
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الثقافة الوطنية من خلال أبعادها المعتمدة في نموذج Hofstede المتمثلة في (تباعد السلطة، وتجنب عدم اليقين، والفردية، والذكورة، والتوجه طويل الأمد، وضبط النفس) في الابتكار ببعديه (ابتكار الخدمة، وابتكار العملية) في شركات الاتصالات الأردنية، وكذلك التعرف إلى الدور الوسيط للثقافة التنظيمية بين الثقافة الوطنية والابتكار. تكون مجتمع الدراسة من العاملين كافة في تلك الشركات، وأخذت عينة طبقية تناسبية من (302) من الموظفين، استردت منها (296) استبانة، بنسبة استجابة قدرها (98.2%). ولتحقيق أهداف الدراسة، تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، اعتمادا على استبانة طورت لهذه الغاية كأداة للدراسة، وتكونت من (39) فقرة. وقد تم استخدام الأساليب الإحصائية الملائمة لمثل هذا النوع من الدراسات. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أبرزها: أن للثقافة الوطنية أثرا ذا دلالة إحصائية في الابتكار في شركات الاتصالات الأردنية، وإن الثقافة الوطنية بأبعادها لها أثر ذو دلالة إحصائية في الثقافة التنظيمية. كذلك تبين أن الثقافة التنظيمية لها أثر ذو دلالة إحصائية في الابتكار. وتبين من خلال تحليل المسار باستخدام برمجية Amos أن الثقافة التنظيمية تمارس دور الوساطة بين الثقافة الوطنية والابتكار. وفي ضوء نتائج الدراسة، كانت أبرز التوصيات أن تشجع الشركات المبحوثة ثقافة العمل الجماعي للتوصل إلى ابتكارات جديدة، وإن تتبنى ثقافة ابتكارية لا تتجنب المخاطر للانفتاح على الأفكار الجديدة.

This study aimed to identify the impact of national culture through its dimensions adopted in the Hofstede model (power distance, uncertainty avoidance, individuality, masculinity, long-term orientation and restraint) on the two dimensions of innovation (service innovation and process innovation) in Jordanian telecommunication companies. Also, the study aimed to identify the mediating role of organizational culture between national culture and innovation. The study population consisted of all the workers in those companies= and a proportional stratified sample of (302) employees was taken, where (296) questionnaires were retrieved, with a response rate of (98.2%). To achieve the aims of the study, the descriptive analytical method was used, based on a questionnaire developed for this purpose as a study tool, consisting of (39) items. Statistical methods appropriate for this type of studies were used and the study reached a set of results, the most prominent of which was that national culture has a statistically significant effect on innovation in Jordanian telecommunication companies. National culture, with its dimensions, has a statistically significant effect on organizational culture. Also, organizational culture has a statistically significant effect on innovation. It was also revealed, through path analysis using the Amos software, that organizational culture exercises a mediating role between national culture and innovation. In light of the results of the study, the most prominent recommendations were the necessity for the researched companies to encourage a culture of teamwork to reach new innovations, as well as the importance of adopting an innovative culture that does not avoid risks of being open to new ideas.
ISSN: 1815-8633

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.