ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العلاقة بين سلوكيات القيادة البارعة والتوجه الريادي والأداء: توسط دور رأس المال التنظيمي الاجتماعي والمحددات التنظيمية

العنوان بلغة أخرى: Relationship between Ambidextrous Leadership and Entrepreneurial Orientation Mediated the Role of Organizational Social Capital and Organizational Determinants
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: أبو زيد، حمادة فوزي ثابت (مؤلف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 559 - 600
DOI: 10.21608/JSEC.2019.38810
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1050592
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة البارعة | التوجه الريادي | الأداء | رأس المال التنظيمي الاجتماعي | الحجم التنظيمي | العمر التنظيمي | الميزة | البراعة | الأداء التشغيلي | الاستباقية | Ambidextrous Leadership | Entrepreneurial Orientation | Performance | Operational Performance | Organizational Social Capital | Proactiveness | Organizational Size | Organizational Age | Competitive Advantage
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

247

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث بشكل رئيسي إلى تحديد طبيعة العلاقة بين سلوكيات القيادة البارعة والتوجه الريادي والأداء في ظل توسط رأس المال التنظيمي الاجتماعي وعمر المنظمة ونمط الملكية، وتم التطبيق على (37) شركة من الشركات التي تعمل بالصناعات فائقة التكنولوجيا بمصر وبلغت عينة الدراسة 183 من المديرين، وباستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية (SPSS / AMOS) لاختبار صلاحية وجودة النموذج، وأظهرت النتائج جودة وملائمة متغيرات النموذج وكذلك إيجابية العلاقة بين اتباع سلوكيات القيادة البارعة وتبني التوجه الريادي وتحسين مستوى الأداء، كما أكدت النتائج على توسط مكونات رأس المال التنظيمي الاجتماعي (الثقة والانسجام) للعلاقة، وفيما يتعلق بالمحددات التنظيمية أشارت النتائج إلى تأثير نمط الملكية على اتباع التوجه الريادي وتحسين الأداء في حين لم يظهر تأثير للعمر التنظيمي على طبيعة العلاقة أو التنبؤ بها بشكل واضح.

The purpose of this Research is to investigate the role of ambidextrous leadership in fostering entrepreneurial orientation (EO) and organizational performance. The research also seeks the moderating role that organizational social capital (OSC) plays on the relationship between ambidextrous leadership and EO. The responses to the questionnaire survey were collected from 183 managers from HI technology companies in Egypt include (37) firms. The data analysis verified the positive effect of ambidextrous leadership on EO, which was positively moderated by OSC. The research results also shown the predictive role of EO for the organization’s operational performance. The results shown - Organizational determinants-impact of ownership pattern on EO and performance but not shown any impact of Organizational age on relationships or predict with it.

ISSN: 2636-2562