أثر القيادة التحويلية على الثقافة التنظيمية في شركات الاتصالات في الأردن
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Transformational Leadership on Organizational Culture at the Telecommunications Companies in Jordan |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | قرقش، وليد خالد حربى (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | العمري، غسان عيسى إبراهيم (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2019
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 156 |
| رقم MD: | 1052892 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
241
| المستخلص: |
هدفت الدراسة الحالية إلى قياس أثر القيادة التحويلية بأبعادها المتمثلة في (التأثير المثالي، الاستثارة الفكرية، الدافع الإلهامي، الاعتبارات الفردية) على الثقافة التنظيمية بأبعادها (الابتكار، التوجه نحو العمل كفريق، التوجه نحو النتائج، التوجه نحو الأفراد) في شركات الاتصالات العاملة في الأردن، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لتحليل وتبويب البيانات، إذ تم تصميم استبانة لجمع، البيانات الأولية، ومن ثم تحليلها باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، وتكون مجتمع الدراسة من شركات الاتصالات الأردنية والبالغ عددها ثلاثة شركات، في حين تمثلت عينة من الأفراد في المسميات الوظيفية التالية (رئيس تنفيذي، مدير دائرة، رئيس قسم، مدير فريق، مساعد مدير)، وهم من العاملين في شركات الاتصالات الأردنية شركة أورانج وأمنية وزين، حيث بلغ عدد العينة (140) مستجيب، والذي تم اختيارها بأسلوب العينة العشوائية الطبقية الملائمة. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α = 0.05) للقيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، الاستثارة الفكرية، الدافع الإلهامي، الاعتبارات الفردية) على الثقافة التنظيمية بأبعادها (الابتكار، التوجه نحو العمل كفريق، التوجه نحو النتائج، التوجه نحو الأفراد) في شركات الاتصالات في الأردن. كما بينت النتائج أن أعلى الأبعاد تأثيرا على الثقافة التنظيمية كان بعد التأثير المثالي ثم تلاه في التأثير بعد الدافع الالهامي، أما بعدي الاستثارة الفكرية والاعتبارات الفردية فلم يكن لهما تأثير دال إحصائي. وفي ضوء نتائج الدراسة أوصى الباحث بالعديد من التوصيات من أهمها ضرورة استمرار شركات الاتصالات بدعم القيادة التحويلية لما لها من دور كبير في تعزيز الثقافة التنظيمية، وضرورة الاهتمام من قبل هذه الشركات بتعزيز الأبعاد الفعالة للقيادية التحويلية كالتأثير المثالي والدافع الالهامي للقادة لانسجام هذه الأبعاد مع الثقافة التنظيمية، وزيادة اهتمامها ببعد الدافع الالهامي حيث ثبت أثرة بشكل إيجابي على توطين الثقافة التنظيمية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
القيادة التحويلية وأثرها على بناء الجدارات الجوهرية: دراسة ميدانية في شركات الاتصالات الأردنية
بواسطة: السعيدات، عدنان عطيوي عقله منشور: (2021) -
أثر القيادة التحويلية في تعزيز الثقة التنظيمية لدى العاملين في شركة زين للاتصالات المتنقلة في العراق
بواسطة: سليمان، رضاب نصرت منشور: (2022) -
أثر القيادة التحويلية في نظم المناعة التنظيمية: دراسة ميدانية على الشركة المصرية للاتصالات
بواسطة: زيدان، محمد إبراهيم منشور: (2022) -
أثر سلوك التشارك المعرفي على جودة التعليم في الجامعة الجزائرية: دراسة حالة جامعة بشار
بواسطة: كرومي، سعيد منشور: (2022) -
دور الأنماط القيادية الحديثة في تعزيز سلوك المواطنة التنظيمية لدى الموظفين العاملين في البنوك الأردنية
بواسطة: يغمور، عدي محمد خالد منشور: (2016)
