LEADER |
05409nam a22003497a 4500 |
001 |
1522003 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 569985
|a النبابتة، بسمة إسماعيل
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر القیادة التحویلیة في جودة حیاة العمل:
|b المرونة المنظمیة كمتغیر وسیط في الخطوط الجویة الملكیة الأردنیة والشركات التابعة لھا
|
246 |
|
|
|a The Impact of Transformational Leadership on Quality of Work Life:
|b Organizational Flexibility as a Mediating Variable in Royal Jordanian Airlines and its Subsidiaries
|
260 |
|
|
|a عمان
|c 2019
|
300 |
|
|
|a 1 - 183
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2392
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف إلى أثر القيادة التحويلية في جودة حياة العمل من خلال المرونة المنظمية في شركة الخطوط الجوية الملكية والشركات التابعة لها، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي والذي يتناسب مع أغراض الدراسة. تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في الخطوط الجوية الملكية الأردنية والشركات التابعة لها (رويال تورز، تكرم لخدمات المطارات) والذي يبلغ عددهم (3716) موظفا. تم أخذ عينة عشوائية طبقية تناسبية بلغت (360) عاملا، وتم استخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) بالإضافة إلى استخدام برنامج (Amos) في إجراء التحليل الوصفي والاستدلالي وعدد من الأساليب الإحصائية التي تتناسب مع أهداف الدراسة منها الانحدار الخطي المتعدد. من أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للقيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، والاستثارة الفكرية، والحفز الإلهامي، والاعتبارات الفردية) في جودة حياة العمل من خلال المرونة المنظمية في شركة الخطوط الجوية الملكية الأردنية والشركات التابعة لها، كما بينت النتائج أن الخطوط الجوية الملكية الأردنية تطبق كل من القيادة التحويلية وجودة حياة العمل والمرونة المنظمة ضمن درجات متوسطة، وأن هناك أثر للمرونة المنظمية في جودة حياة العمل ضمن الشركة المبحوثة. خرجت الدراسة بمجموعة من التوصيات من أهمها ضرورة اهتمام إدارة شركة الخطوط الجوية الملكية بجانب القيادة التحويلية وما يتضمنه من أبعاد رئيسه، والحرص على أن يمتلك القادة ضمن الشركة المبحوثة سمات القائد التحويلي لما تحققه هذه السمات من آثار إيجابية في الكثير من المجالات التي بدورها تزيد من فاعلية المنظمة وقدرتها على التطوير والتحسين المستمر، كما أوصت الدراسة بأنه من الضروري على شركة الخطوط الجوية الملكية والشركات التابعة لها إعادة النظر في المفاهيم التي تناولتها الدراسة والمتمثلة بالقيادة التحويلية وأبعادها وجودة حياة العمل وأبعادها والمرونة المنظمية وأبعادها وتكثيف الجهود وإجراء دراسات تتعلق بهذه المفاهيم للوقوف على مواطن الضعف فيها ومعالجتها وكذلك تطوير وتحسين نقاط القوة نظرا لدور هذه المفاهيم الإدارية بشكل متكامل في الأداء الخاص بالأفراد والأداء المنظمي.
|
653 |
|
|
|a القیادة التحویلیة
|a جودة بيئة العمل
|a المرونة المنظمیة
|a الخطوط الجویة
|a الأردن
|
700 |
|
|
|a الخشالي، شاكر جار الله محمود
|g Alkhshali, Shaker Jarallah
|e مشرف
|9 531891
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2392-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2392-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2392-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2392-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2392-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2392-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2392-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2392-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2392-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2392-6.pdf
|y 6 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2392-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-2392-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1053155
|d 1053155
|