ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تنمية وإدارة الموارد البشرية في الوحدات الاقتصادية أساساً في ترشيد الأداء الوظيفي

العنوان بلغة أخرى: Human Resources Development & Administration in the Economic Units as a Foundation for Work Performance Guidance
المصدر: مجلة الكلية الإسلامية الجامعة
الناشر: الجامعة الإسلامية
المؤلف الرئيسي: التميمى، محسن ياسين طه (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رجيب، وسام نعمة (م. مشارك) , آبادى، مصطفى الكاظمى النجفي (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع51
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
التاريخ الهجري: 1440
الشهر: آيار
الصفحات: 145 - 172
DOI: 10.51837/0827-000-051-006
ISSN: 1997-6208
رقم MD: 1053958
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التنمية | الموارد البشرية | التنوع | الوحدات الإقتصادية | الأداء الوظيفى | الإستراتيجية | التدريب | التطوير | Evelopment | Human Resources | Diversity | Economic Units | Job Performance | Strategy | Training | Development
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

25

حفظ في:
المستخلص: تناولت هذه الدراسة تأثير تنمية وإدارة الموارد البشرية بأبعادها (إدارة تنفيذية ناجحة، رعاية الموهبة)، وكذلك مقدرات الاستثمار في رأس المال الوظيفي بأبعاده (الاندماج الوظيفي، التدريب، التحفيز، والتعويضات، دعم تكنولوجيا العمل). وقد انطلقت من معضلة فكرية ذات بعدين، بعد نظري تمثل في ندرة الكتابات التي تناولت تأثير إدارة وتنمية الموارد البشرية، ومقدرات تطوير رأس المال الاجتماعي في إدارة الاحتواء العالي، إذ لم يتم تناول رأس المال الاجتماعي مع إدارة الاحتواء العالي ومعالجات تنوع الموارد البشرية من الباحثين السابقين، وكذلك تحديد كيفية استعداد الوحدات الاقتصادية للعمل بتنمية وإدارة الموارد البشرية ورأس المال الاجتماعي، وبيان تأثيرهما في الاستثمار الوظيفي.

This study has delt with the affect of the treatments of the diversity of the dimensions of the human resources (expert organization, successful executive management talent care), as well as the strengths of developing the social capital through it's dimensions (improving the structure of group work, developing the social work relationships, directing the perceptions toward group work), as two explanation variables and the managing of high involvement as responsive variable through its dimensions (job engagement, training, incentive and compensations, work technology supporting). It launched from intellectual dilemma of two dimensions, a theoretical dimension represented by the scarcity of researches and writings that have delt with affect of the treatments of the diversity of human resources and the strengths of developing the social capital in managing the high involvement.

ISSN: 1997-6208