العنوان بلغة أخرى: |
The Components of Creative Leadership and their Impact on Institutnational Performance |
---|---|
المصدر: | مجلة جامعة الشارقة للعلوم الإنسانية والاجتماعية |
الناشر: | جامعة الشارقة |
المؤلف الرئيسي: | فرح، فدوى أبو الحسن محمد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Farah, Fadwa Abu Elhassan Mohammed |
المجلد/العدد: | مج16, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الإمارات |
التاريخ الميلادي: |
2019
|
التاريخ الهجري: | 1441 |
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 72 - 111 |
DOI: |
10.36394/jhss/16/2B/4 |
ISSN: |
1996-2339 |
رقم MD: | 1056771 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | HumanIndex, EduSearch |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
القيادة الإبداعية | أداء الموارد البشرية | الأداء المالي | الأداء الإنتاجي | الأداء التسويقي | Creative Leadership | Human Resources Performance | Financial Performance | Production Performance and Marketing Performance
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر القيادة الإبداعية في الأداء المؤسسي وقد تم تطبيقها على القيادات العليا والوسطي في شركة MTN – سودان للاتصالات. واستخدم في الدراسة المنهج التحليلي الوصفي، والتاريخي وقد كشفت النتائج عن وجود علاقة ارتباط موجبة بين مقومات القيادة الشخصية والتنظيمية والأداء المؤسسي في متغيراته الأربعة أداء الموارد البشرية والأداء المالي والأداء الإنتاجي والأداء التسويقي وأن هناك تطبيقا لبعض مقومات القيادة الإبداعية الشخصية والتنظيمية. وقد أوصت الدراسة بعدد من التوصيات مثل التأكيد على أن وجود القيادة الإبداعية في المنظمات ضرورة ملحة يفرضها واقع اليوم والذي يقوم على مبدأ التنافس وفاعلية الأداء لتحسين صورة المنظمة ودعم موقعها وضرورة العمل على صقل المهارات الشخصية والتنظيمية لدى القادة والعمل على تنمية روح الإبداع والابتكار، كما قدمت مقترحات لدراسات مستقبلية في نفس المجال. The aim of this study was to measure the impact of creative leadership on institutional performance. It was applied to the senior and middle leaders of MTN in Sudan Telecom. The study used the descriptive and historical analytical approach. The results revealed a positive correlation between the elements of personal and organizational leadership and organizational performance in four variables, including: human resources, finance, production and marketing. The results also showed that some of the elements of creative and personal leadership are applied. The study recommended giving due importance to creative leadership in the organizations as an urgent necessity imposed by today’s reality, which is based on the principle of competition and effectiveness of performance to improve the image of the organization and support its position. Other recommendations included the need to work on refining the personal and organizational skills of leaders and working to develop the spirit of creativity and innovation. Proposals for future studies in the same field were also provided. |
---|---|
ISSN: |
1996-2339 |