| LEADER |
02699nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1794391 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a طيبي، الصبار
|e مؤلف
|9 357701
|
| 245 |
|
|
|a الحركية وإعادة الإنتشار في الوظيفة العمومية
|
| 260 |
|
|
|b رضوان العنبي
|c 2019
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 369 - 378
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e "هدف البحث إلى التعرف على الحركية وإعادة الانتشار في الوظيفة العمومية. عرض الآليات التدبيرية والقانونية القادرة عن خلق نوع من الحركية وإعادة الانتشار في الوظيفة العمومية بالمغرب وهي وضعية الإلحاق ويعتبر الإلحاق من بين التقنيات التدبيرية القادرة على خلق نوع من الديناميكية والحركية في الوظيفة العمومية، الوضع رهن الإشارة وهو عندما يكون الموظف تابعاً لإطاره الأصلي بإداراته الأصلية بإحدى الإدارات العمومية أو الجماعات الترابية وشاغلاً لمنصبه المالي بها ويزاول مهامه بإدارة عمومية أخرى ويتم إنهاء الوضع رهن الإشارة لأسباب منها انقضاء مدة الوضع رهن الإشارة، نقل الأطر المشتركة وبالرغم أن عملية نقل الأطر المشتركة بإمكانه إعطاء دعم حقيقي للحركية وإعادة الانتشار بالوظيفة العمومية إلا أن النقائص التي تشوبه بالصيغة الحالية يقلص من فرص نجاحه هذه العملية وتحقيقها للأهداف المنشودة. واختتم البحث بالتأكيد على إمكانية لعب الآليات التدبيرية دور محوري في تطوير منظومة الوظيفة العمومية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022"
|
| 653 |
|
|
|a الإصلاح الإقتصادي
|a التنمية البشرية
|a الموارد البشرية
|a الوظيفة العمومية
|a المغرب
|a المجتمع المغربي
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 025
|f Al-Manāraẗ li-al-ddirāsāt al-qānūniyyaẗ wa al-idāriyyaẗ
|l 027
|m ع27
|o 0400
|s مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية
|t Al - Manara Journal for Legal and Administrative Studies
|v 000
|x 2028–876X
|
| 856 |
|
|
|u 0400-000-027-025.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1057016
|d 1057016
|
