| LEADER |
03912nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1522934 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 572167
|a دغش، ولاء فؤاد موسى
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر الاستجابة الاستراتيجية على تحقيق الأسبقيات التنافسية في البنك العربي
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Strategic Response on Achieving Competitive Priorities in Arab Bank
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 112
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الاسراء الخاصة
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0084
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى قياس تحديد أثر الاستجابة الاستراتيجية (التكيف الاستراتيجي والمرونة التنظيمية) على الأسبقيات التنافسية في البنك العربي. وتكون مجتمع الدراسة من جميع الموظفين في البنك العربي وفروعه في العاصمة الأردنية عمان، وتم سحب عينة عشوائية من مجتمع الدراسة واعتمدت وحدة التحليل من المديرين ورؤساء الأقسام والموظفين وبلغ تعدادهم (257) مبحوثا. واستخدم المنهج الوصفي التحليلي، وطورت استبانة كأداة لجمع البيانات تكونت من (34) فقرة. واستخدمت العديد من الأساليب الإحصائية الملائمة من خلال استخدام برنامج الحزمة الإحصائية SPSS. وتوصلت الدراسة إلى: وجود تأثير ذو دلالة إحصائية للاستجابة الاستراتيجية بأبعادها المتمثلة (التكيف الاستراتيجي والمرونة التنظيمية) على تحقيق الأسبقيات التنافسية بأبعادها المتمثلة (الاستجابة السريعة، وجودة العمل العالية، والكلفة الأقل، والتميز) في البنك العربي، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية للاستجابة الاستراتيجية بأبعادها المجتمعة (التكيف الاستراتيجي والمرونة التنظيمية) في كل من الاستجابة السريعة، والجودة العالية والكلفة الأقل والتميز في تقديم الخدمة في البنك العربي وفروعه في العاصمة الأردنية عمان. وأوصت الدراسة إلى ضرورة الاستجابة الاستراتيجية من قبل إدارة وموظفي البنك العربي بما يضمن بقاءه بصورة قوية في البيئة الداخلية والخارجية، وضرورة الاهتمام بالأسبقيات التنافسية وذلك لتشجيع الاستخدام الأمثل للموارد داخل أفرع البنك.
|
| 653 |
|
|
|a الاستجابة الاستراتيجية
|a الأسبقيات التنافسية
|a المؤسسات المالية
|a البنك العربي
|
| 700 |
|
|
|a الدوري، زكريا مطلك
|g Al-Duri, Zakaria Mutlaq
|e مشرف
|9 107801
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0084-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0084-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0084-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0084-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0084-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0084-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0084-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0084-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0084-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0084-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0084-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1057282
|d 1057282
|
