LEADER |
05135nam a22002417a 4500 |
001 |
1795963 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 572624
|a الثنيان، ثناء بنت عبدالله
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a دور جامعة القصيم في تفعيل الشراكة المجتمعية مع مؤسسات القطاع الخاص في مجال المسؤولية الاجتماعية
|
260 |
|
|
|b جمعية الثقافة من أجل التنمية
|c 2020
|g مايو
|
300 |
|
|
|a 73 - 130
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على دور جامعة القصيم في تفعيل الشراكة المجتمعية مع مؤسسات القطاع الخاص في مجال المسؤولية الاجتماعية من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس بالجامعة، والمعوقات التي تحول دون ذلك، واتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت أداة "الاستبانة" في جمع البيانات لعينة بلغ عدد أفرادها (٣٥١) عضوا من أعضاء هيئة التدريس بالجامعة، وتوصلت الدراسة إلى أن درجة موافقة عينة الدراسة على دور جامعة القصيم في تفعيل الشراكة المجتمعية مع مؤسسات القطاع الخاص في مجال المسؤولية الاجتماعية كانت كبيرة، وأن أهم دور للجامعة في تفعيل الشراكة المجتمعية مع مؤسسات القطاع الخاص هو تنفيذ برامج ومشروعات للحفاظ على ثقافة المجتمع والتصدي للغزو الفكري وآثاره على المجتمع، وتشجيع طلاب الجامعة على المشاركة في البرامج والمشروعات التي تستهدف القضايا الاجتماعية والإنسانية، وأن أهم المعوقات التي تحول دون تفعيل جامعة القصيم للشراكة المجتمعية مع مؤسسات القطاع الخاص في مجال المسؤولية الاجتماعية هو ضعف قنوات الاتصال بين الجامعة ومؤسسات القطاع الخاص، وأهم مقترحات تطوير دور جامعة القصيم في تفعيل الشراكة المجتمعية مع مؤسسات القطاع الخاص هو نشر الوعي بأهمية الشراكة المجتمعية وما لها من انعكاسات إيجابية لدى منسوبي الجامعة.
|
520 |
|
|
|b The study aimed to know the Qassim University’s hoped for role in activating societal partnership with private sector institutions in the field of social responsibility from the viewpoint of faculty members at the university, and the obstacles that prevent this. The study followed the descriptive analytical approach, and the “questionnaire” tool was used to collect data for a sample The number of its members reached (351) members of the university's teaching staff, and the study concluded that the degree of approval of the study sample on the expected role of the Qassim University in activating the community partnership with private sector institutions in the field of social responsibility was large, and that the most important role of the university in activating the Community partnership with private sector institutions is the implementa -tion of programs and projects to preserve the culture of society and address the intellectual invasion and its effects on society, and to encourage university students to participate in programs and projects that target social and humanitarian issues, and that the most important obstacles that prevent Qassim University from activating social partnership with private sector institutions In the field of social responsibility is the weakness of communication channels between the university and private sector institut -eions, and the most important proposals for developing the hoped-for role of Qassim University in activating social partnership with private sector institutions is to spread awareness of the importance of social partnership and what Here from the positive impact of the employees of the university.
|
653 |
|
|
|a مؤسسات التعليم العالي
|a جامعة القصيم
|a الشراكة المجتمعية
|a القطاع الخاص
|a المسؤولية الاجتماعية
|
692 |
|
|
|a دور
|a الجامعة
|a الشراكة المجتمعية
|a المسؤولية الاجتماعية
|a مؤسسات القطاع الخاص
|b Role
|b University
|b Social Partnership
|b Social Responsibility
|b Private Sector Institutions
|
773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 003
|e Culture & Development
|f Mağallaẗ al-ṯaqāfaẗ wa Al-Tanmiyyaẗ
|l 152
|m س20, ع152
|o 0071
|s الثقافة والتنمية
|v 020
|x 2356-9646
|
700 |
|
|
|a البازعى، حصة حمود
|g Al-Bazei, Hessah Humood
|e م. مشارك
|9 79944
|
856 |
|
|
|u 0071-020-152-003.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
999 |
|
|
|c 1058482
|d 1058482
|