ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > واقع تطبيق إستراتيجية التمكين...>الوصف

واقع تطبيق إستراتيجية التمكين الإداري وعلاقتها في تحقيق الأهداف التنظيمية في أمانة عمان الكبرى من وجهة نظر المديرين: دراسة ميدانية

العنوان بلغة أخرى: Application of Managerial Empowerment Strategy and its Relation with Organizational Goals at Greater Amman Municipality in Jordan from the Directors Points of View: Field Study
المصدر: إربد للبحوث والدراسات الإنسانية
الناشر: جامعة إربد الأهلية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: العزام، أنور أحمد نهار (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ردايدة، مراد خالد مصلح (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج21, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: أيلول
الصفحات: 132 - 197
ISSN: 1681-3510
رقم MD: 1062100
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
المؤسسات | الموارد البشرية | التمكين الإداري | الأهداف التنظيمية | أمانة عمان الكبرى | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين الإداري | الأهداف التنظيمية | أمانة عمان الكبرى | الأردن | Managerial Empowerment | Organizational Goals | The Greater Amman Municipality | Jordan
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

23

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى تعرف واقع تطبيق استراتيجية التمكين الإداري في أمانة عمان الكبرى بأبعادها (الجدارة، والاستقلالية، وتبني أهداف المنظمة، والتأثير، وتبادل المعلومات، والمشاركة في صنع القرار، وتدريب فرق العمل، وتطوير المسار الوظيفي، والقدوة، والمكافأة، والقوة، والتفويض، والمسؤولية)، وعلاقتها في تحقيق الأهداف التنظيمية لها التالية (الكفاية الإنتاجية، الكفاية التنظيمية، زيادة الإيرادات، النمو، الابتكار، والمسؤولية الاجتماعية)، ومن اجل تحقيق ذلك قام الباحثان باختيار عينة عشوائية عددها 46 مديرا عاملا من مجتمع الدراسة والمتمثل في مديري المديريات والمناطق في أمانة عمان الكبرى، وزعت عليهم استبانة شملت 55 فقرة، منها 39 فقرة حول أبعاد استراتيجية التمكين، و16 فقرة حول الأهداف التنظيمية، حيث تم إدخال البيانات إلى الحاسب الآلي ومعالجتها باستخدام البرنامج الإحصائي spss. وتوصلت الدراسة إلى وجود تطبيق مرتفع لجميع أبعاد استراتيجية التمكين الإداري المشمولة بالدراسة، باستثناء بعد المكافأة الذي كان بحدود المتوسط، كما توصلت إلى وجود تحقيق مرتفع لجميع أبعاد الأهداف التنظيمية في أمانة عمان الكبرى، كما وتوصلت إلى أنه لا يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى (a=0.05) بين أبعاد التمكين الإداري وتحقيق الأهداف التنظيمية في أمانة عمان الكبرى من وجهة نظر المديرين. كما توصلت إلى أنه لا يوجد فروق ذات دلالة إحصائية لإجابات المبحوثين تعزى إلى المتغيرات الشخصية (الجنس، والعمر، والخبرة، والمستوى التعليمي). وأوصت الدراسة بضرورة بذل الجهود للمحافظة على مستوى مرتفع لتطبيق استراتيجية التمكين، والى ضرورة دراسة آراء المستويات الإدارية الإشرافية والتنفيذية.

The study aims to identify the application of Managerial empowerment strategy in the Greater Amman Municipality according to its dimensions (competences, independence, adoption of the organization's goals, influence, exchange of information, participation in decision-making, teamwork training, career path development, role models, rewarding, power, delegation, and responsibility), and its impact on maximizing the value of its organizational goals (productivity, organizational efficiency, increase revenue, growth, innovation, and social responsibility). In order to achieve these goals, the researchers selected a random sample of 46 director of the study population which represents the headquarters and branches managers in the Greater Amman Municipality, a questionnaire included 55 paragraph was distributed , 39 paragraphs about empowerment strategy dimensions, and 16 paragraphs about organizational goals, where the data was processed using SPSS statistical program. The study found that there is a high percentage of applying all Managerial empowerment strategy dimensions, except reward dimension was lower, It also found that there is no statistically significant relationship at the level of (a = 0.05) between the dimensions of administrative empowerment and achieving organizational objectives in the Greater Amman Municipality from the point of view of managers. Also, it found that there was no statistically significant answers respondent’s differences attributable to personal variables (gender, age, experience, education level). The study recommended for the need to make efforts to maintain a high level for the application of empowerment strategy, and the need to examine the views of the supervisory and executive management level.
ISSN: 1681-3510

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.