ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجية التمكين ودورها في ت...>الوصف

استراتيجية التمكين ودورها في تحقيق التغيير التنظيمي من وجهة نظر إطارات مؤسسة أنابيب الماء الأبيض - تبسة

العنوان بلغة أخرى: The Empowerment Strategy and its Role in Achieving Organizational Change
المصدر: مجلة العلوم الإنسانية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي - أم البواقي
المؤلف الرئيسي: مشري، راضية (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حرايرية، عتيقة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: مارس
الصفحات: 788 - 804
DOI: 10.35395/1728-008-001-051
ISSN: 1112-9255
رقم MD: 1156437
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
التخطيط الاستراتيجي | التمكين الإداري | الإدارة التنظيمية | المؤسسات الصناعية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
دور | استراتيجية | التمكين | التغيير التنظيمي | Role | Strategy | Empowerment | Organizational Change
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

14

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة دور إستراتيجية التمكين في تحقيق التغيير التنظيمي في المنظمة استنادا إلى الاستبيان الموزع على 64 إطار بمؤسسة أنابيب الماء الأبيض تبسة الذي أفاد إلى ترجمة التوافق النظري بالميداني ووجود علاقة بين إستراتيجية التمكين بأبعاده (المشاركة بالمعلومات، التدريب، فرق العمل) في تحقيق التغيير التنظيمي.

This study aims to know the role of the empowerment strategy in achieving organizational change in the organization based on the questionnaire distributed on 64 frameworks at the White Water Pipes Corporation Tebessa, which reported on the translation of theoretical compatibility in the field and the existence of a relationship between the empowerment strategy in its dimensions (information sharing, training, work teams) in Achieving organizational change.
ISSN: 1112-9255

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.