ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > منظومة الحوافز وعلاقتها بتعزيز...>الوصف

منظومة الحوافز وعلاقتها بتعزيز عملية التحسين المستمر في ظل منهجية الكايزن اليابانية Kaizen: دراسة ميدانية بمؤسسة "ORSIM" للصناعات الميكانيكية - واد رهيو - غليزان

العنوان بلغة أخرى: The Incentives System and its Relationship with Promoting the Continuous Improvement Process According to the Japanese Kaizen Methodology: Field Study at "ORSIM" for Mechanical Industries-Wade Raho-Relizane
المصدر: مجلة جيل العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: مركز جيل البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: بن عودة، قصير (مؤلف)
المجلد/العدد: ع64
محكمة: نعم
الدولة: لبنان
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: مايو
الصفحات: 19 - 36
DOI: 10.33685/1316-000-064-002
ISSN: 2311-5181
رقم MD: 1063191
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الحوافز | التحسين المستمر | إدارة الموارد البشرية | إدارة الجودة الشاملة | المؤسسات الجزائرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام الحوافز | التحسين المستمر | منهجية الكايزن Kaizen | إدارة الجودة الشاملة | Incentive | Continuous Improvement | Kaizen | Total Quality Management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

119

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الورقات في مجملها، إلى تحديد طبيعة العلاقة بين نظام الحوافز وعملية التحسين المستمر في المنظمات والتي تعتبر ركناً أساسياً من أركان إدارة الجودة الشاملة، والقاعدة التي بنيت على فلسفة الكايزن اليابانية، ولتحقيق أهداف وأغراض الدراسة تم تطوير استبيان مصمم وفق مقياس "ليكرت" الخماسي، وزع على عينة قدرت بـ 200 عامل، بالمؤسسة الإنتاجية للصناعات الميكانيكيةORCIM بولاية غليزان، دائرة واد أرهيو، حيث عولجت بياناتها باستخدام برنامج حزمة الإحصاء SPSS، وقد توصلت الدراسة بمنهجها الوصفي التحليلي الذي اعتمده الباحث إلى أنه توجد علاقة ارتباطية موجبة ذات دلالة إحصائية بين نظام الحوافز وعملية التحسين المستمر، كما مكنت الدراسة إبراز ما لهذا الموضوع من أهمية بالغة في تحقيق أهداف ونجاح المنظمات، وكان من أبرز توصيات هذه الدراسة جعل العنصر البشري من أولى اهتمامات المنظمة، ومحاولة إشراك العاملين في اتخاذ قراراتها، وتعميق نظرة المسؤولين والمدراء إلى عملية الحوافز بشقيها، وغرس ثقافة التحسين المستمر داخل المنظمة، وإرساء مبادئ الجودة الشاملة.

The aim of the present study is to identify the nature of the relationship between Incentive system and continuous improvement In organizations, Which is an essential component of TQM, And a basic rule for Kaizen, To achieve the objectives of the study, a questionnaire designed according to the model Likart was distributed to a sample of 200 workers at the Production Corporation for Mechanical Industries (ORCIN) in Relizane (Algeria), Where its data was processed using the SPSS, The study concluded that there is a positive correlation relationship with statistical significance between the incentive system and the process of continuous improvement, The study also enabled highlighting the importance of this topic in achieving the goals and success of the organizations, One of the most prominent recommendations of this study was to make the human element one of the first concerns of the organization, and to try to involve workers in taking its decisions, deepening the view of officials and managers to the incentives process in its two parts, instilling a culture of continuous improvement within the organization, and establishing principles of TQM.
ISSN: 2311-5181

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.