| LEADER |
04494nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1803420 |
| 024 |
|
|
|3 10.34276/1822-010-004-015
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 524028
|a شقرانى، صفية
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور العدالة التفاعلية في تخفيض غموض الدور الوظيفي لدى عمال الشركة الجزائرية لتوزيع الكهرباء والغاز بالأغواط-وحدة أفلو
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Interactive Justice in Reducing the Ambiguity of the functioning Role of the Workers of the Algerian Electricity and Gas Distribution Company Laghouat - Aflou Agency
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2020
|g جويلية
|
| 300 |
|
|
|a 298 - 318
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a استهدفت هذه الدراسة إبراز العلاقة بين العدالة التفاعلية وغموض الدور الوظيفي في الشركة الجزائرية لتوزيع الكهرباء والغاز بالأغواط، بالاعتماد على أداة الاستبانة لجمع البيانات من عينة مكونة من (50 عامل)، وقد تم استخدام النمذجة بالمعادلات الهيكلية (منهجية PLS)، والاعتماد على برنامج (Smart PLS) في المعالجة الإحصائية. سمحت الدراسة بالوصول إلى جملة من النتائج أهمها: وجود إدراك مرتفع للعدالة التفاعلية (الشخصية والمعلوماتية) مع تسجيل وضوح في الدور الوظيفي بدرجة متوسطة لدى أفراد العينة، وجود علاقة عكسية وأثر قوي للعدالة التفاعلية في تخفيض غموض الدور الوظيفي، وقد أوصت الدراسة بالتأكيد على الاستمرار في تطبيق قواعد العدالة التفاعلية باعتبارها من العوامل المحفزة لخلق الثقة التنظيمية بين مكونات أفراد الشركة، بما يساعد على وضوح الأدوار وتوفير المعلومات والدراية الكافية بمتطلبات الوظيفة، مما ينعكس على سلوك العامل وعلاقاته في العمل وتحقيقه لأهداف المؤسسة.
|
| 520 |
|
|
|b This study aimed to highlight the relationship between interactive justice and the ambiguity of the functional role in the Algerian company of distributing electricity and gas in Laghouat depending on the questionnaire tool to collect data from a sample of (50 workers). Modeling was used with structural equations (PLS methodology), and relying on the Smart program PLS) in statistical processing. The study led to a set of results, the most important of which are: a high perception of interactive justice (personal and informational) with a clear recording of the functional role at an average degree for the sample members, an inverse relationship and a strong impact of interactive justice in reducing the ambiguity of the functional role, and the study certainly recommended to continue to The application of interactive justice rules as one of the motivating factors to create organizational confidence between the company's persons' components, in a way that helps to clarify roles and provides information and sufficient knowledge of job requirements, which reflects on the behavior of the worker and his relationships at work as well as achieving the goals of the institution.
|
| 653 |
|
|
|a علاقات العمل
|a الإدارة التنظيمية
|a إدارة الموارد البشرية
|a شركات الكهرباء
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a عدالة تفاعلية
|a عدالة شخصية
|a عدالة معلوماتية
|a غموض الدور الوظيفي
|a منهجية
|b Interactive Justice
|b Personal Justice
|b Information Justice
|b Functioning Role Ambiguity
|b Methodology PLS
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 015
|e Strategy and Development Review
|f Mağallaẗ al-istirātīğiyyaẗ wa al-tanmiyyaẗ
|l 004
|m مج10, ع4
|o 1822
|s مجلة الاستراتيجية والتنمية
|v 010
|x 2170-0982
|
| 700 |
|
|
|a شتاتحة، عائشة
|g Chetatha, Aicha
|e م. مشارك
|9 245279
|
| 856 |
|
|
|u 1822-010-004-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1065210
|d 1065210
|
