ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > المرونة التنظيمية ودورها في تح...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

المرونة التنظيمية ودورها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة: دراسة ميدانية على الشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي بمحافظة مطروح

العنوان المترجم: Organizational Resilience and Its Role in Achieving the Strategic Goals for The Organization: A Field Study on The Holding Company for Drinking Water and Sewerage in Matrouh Governorate
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عبدالعال، محمد حمدي زكي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 609 - 660
DOI: 10.21608/jsec.2019.94599
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1066876
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة التنظيمية | إدارة الموارد البشرية | علاقات العمل | التخطيط الإستراتيجي | إدارة المنظمات | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
المرونة التنظيمية | الأهداف الإستراتيجية | الشركة القابضة لمياه الشرب | Organizational Resilience | Strategic Objectives | Holding Company for Drinking Water
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

230

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر المرونة التنظيمية بأبعادها المختلفة (التوافق أو المحاذاة- ترتيب الأولويات- الأدوار والمسؤوليات - التفاعل والتآزر - القدرات القيادية) على تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، ولتحقيق هذا الهدف قامت هذه الدراسة على إتباع المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم الاعتماد على أداة الاستبيان في جمع البيانات الأولية، وقد اعتمد الباحث أيضأ على استخدام أسلوب العينة لجميع العاملين بالشركة محل الدراسة، حيث تم توزيع (260) استمارة استبيان وتم استرجاع (239) استمارة، وقد توصلت الدراسة إلى أنه يوجد تأثير ذو دلالة إحصائية لجميع أبعاد المرونة التنظيمية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، وهذا ما يؤكد أن الأبعاد المستخدمة للمرونة التنظيمية يمكن آن تساهم في تفسير قدرة الشركة المبحوثة في تحقيق أهدافها الاستراتيجية، وقد أوصت الدراسة إلى ضرورة تنمية الوعي لدى المديرين والعاملين بأهمية مفهوم المرونة التنظيمية في المجال المؤسسي والتركيز على تطبيقه داخل المنظمة لما له من قدرة فائقة على الاتقاء بمستوى العاملين والعملية الإدارية، وذلك من خلال تكثيف البرامج التدريبية للعاملين وعقد ورش العمل لتدعيم هذا المفهوم داخل المنظمة.

This study aimed to demonstrate the impact of organizational resilience in its various dimensions (Compatibility - prioritization - roles and responsibilities - interaction and synergies- leadership capabilities) to achieve the strategic objectives of the organization, and to achieve this goal, This study was based on a descriptive analytical method, The Questionnaire tool was used to collect primary data, The researcher also relied on the use of the sample method for all employees of the company under study, Where (260) questionnaire forms were distributed and retrieved (239) questionnaires. The study concluded that there is a statistically significant impact of all dimensions of organizational resilience in achieving the strategic objectives of the organization, and this confirms that the dimensions used for organizational resilience can contribute to explain the ability of the researched company to achieve its strategic objectives, The study recommended the need to develop awareness among managers and employees of the importance of the concept of organizational resilience in the institutional field and focus on its application within the organization. Because of its superior ability to raise the level of staff and the administrative process, Through the intensification of training programs for staff and holding workshops to strengthen this concept within the organization.
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.