LEADER |
04522nam a22002417a 4500 |
001 |
1806886 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b ليبيا
|
100 |
|
|
|a القطيط، المهدي المبروك عمران
|g Algotait, Mahdi M.
|e مؤلف
|9 577490
|
245 |
|
|
|a التمكين البيئي "الهيكلي / العلائقي" والتمكين النفسي تكامل أو استعاضة؟:
|b دراسة نظرية تطبيقية على القطاع الصناعي بمدينة بنغازي
|
260 |
|
|
|b جامعة مصراتة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
|c 2017
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 16 - 28
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a مفهوم تمكين العاملين (Empowerment Employees) بأدبيات السلوك التنظيمي اتخذ منظورين: -المنظور الأول: كونه حالة إدراكية نفسية، فالفرد إما أن يكون ممكنا أو لا. - المنظور الثاني: هو ممارسة أو سلوك إداري أو قيادي، فالمدير والقائد قد يمارس التمكين أو يحجم عن ذلك. والعلاقة بين هذين المنظورين كانت ولا تزال محور نقاش وبحث، ومن هنا فإن هذه الدراسة تحاول تعزيز ي من وجهتي النظر المتعارضتين، كون المفهومان متكاملين، أو بديلين عن بعضهما، ولا تربطهما أية علاقة. هدفت الدراسة إلى فحص العلاقة ما بين التمكين البيئي (العلائقي / الهيكلي) والتمكين النفسي للعاملين. وتضمنت الدراسة جانبا نظريا أُستعرض فيه وجهات النظر السائدة بالأدب الإداري، بالقدر الذي تسمح به نوعية الدراسة. أما في الجانب العملي فتم استخدام بيانات جُمعت من عينة عشوائية لعدد (295) مستخدما صناعيا بشركات عامة في مدينة بنغازي. أظهرت نتائج الدراسة ارتباطا ضعيفا بين متغيري الدراسة: التمكين البيئي والتمكين النفسي، وهذا يدل على أنهما غير مستقلين تماما، ولكن قد يكون هناك عوامل متداخلة أو وسيطة، لها دور في تقوية هذا الارتباط.
|
520 |
|
|
|b The literature on Empowerment in organizational behavior has recognized two perspectives: the first is a mental state of mind, where the individual being either empowered or not. Whereas the second perspective is an administrative or leadership practice or behavior, the manager and leader may exercise or refrain from doing so. The relationship between these two perspectives has been and will be the focus of discussion and research. Hence, this study attempts to reinforce either of the opposing points of view that the two concepts are complementary or mutually exclusive. The study aimed to examine the relationship between environmental empowerment (relational / structural) and psychological empowerment of workers. The study included a theoretical perspective that reviewed the prevailing views of literature to the extent that this type of the study allows. On the practical side, data were collected from a random sample of (295) industrial workers of public companies in Benghazi city. The results of the study showed a weak relationship between the variables of the study: environmental empowerment and psychological empowerment. This indicates that they are not completely independent, but there may be interrelated or intermediate factors that have a role to play in strengthening this association.
|
653 |
|
|
|a التمكين البيئي
|a السلوك التنظيمي
|a القطاعات الصناعية
|a ليبيا
|
692 |
|
|
|a التمكين النفسي
|a التمكين البيئي "العلائقي / الهيكلي"
|a القطاع الصناعي
|b Psychological Empowerment
|b Environmental Empowerment (Relational / Structural)
|b Industrial Sector
|
700 |
|
|
|9 577491
|a إسميو، مختار محمد المهدى
|e م. مشارك
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 002
|e Journal of Economics and Business Studies
|f Mağallaẗ dirāsāt al-iqtiṣād wa-al-aʿmāl
|l 002
|m س6, ع2
|o 1572
|s مجلة دراسات الاقتصاد والأعمال
|v 006
|x 2521-8352
|
856 |
|
|
|u 1572-006-002-002.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1068433
|d 1068433
|