ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

أثر العوامل الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية لمنظمات الأعمال: دراسة ميدانية على الشركة الليبية للحديد والصلب

المصدر: مجلة دراسات الاقتصاد والأعمال
الناشر: جامعة مصراتة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: معتوق، طارق أبو شعفة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Maetouq, Tariq
مؤلفين آخرين: امسلم، سمية معمر (م. مشارك)
المجلد/العدد: س7, عدد خاص
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 101 - 135
ISSN: 2521-8352
رقم MD: 1068509
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إبداع الجودة | سرعة الاستجابة | الاستمرارية | المرونة | التنمية والتطوير | الميزة التنافسية
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

23

حفظ في:
LEADER 04075nam a22002297a 4500
001 1806976
041 |a ara 
044 |b ليبيا 
100 |a معتوق، طارق أبو شعفة  |g Maetouq, Tariq  |e مؤلف  |9 565832 
245 |a أثر العوامل الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية لمنظمات الأعمال:  |b دراسة ميدانية على الشركة الليبية للحديد والصلب 
260 |b جامعة مصراتة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية  |c 2018  |g ديسمبر 
300 |a 101 - 135 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف على الدور الذي يمكن أن تساهم به العوامل الاستراتيجية في تحقيق الاستراتيجية التنافسية للمنظمة قيد الدراسة وكذلك محاولة التعرف على مستوى الميزة التنافسية بالمنظمة قيد الدراسة، وتكمن مشكلة الدراسة في الإجابة على تساؤل رئيسي وهو: ما أثر العوامل الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية بالمنظمة قيد الدراسة، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي باعتبار أن هذا المنهج ملائماً لأغراضها، حيث بلغ عدد مجتمع الدراسة (173) موظف من المدراء العاملين بالإدارات العامة ومدراء الإدارات ورؤساء الأقسام، وتم تصميم استمارة استبيان وتوزيعها على العينة المستهدفة، وتم الحصول على (81) مفردة مطابقة لإجابات وتساؤلات الدراسة، واستخدم الباحثان مقاييس النزعة المركزية كالمتوسط الحسابي والمتوسط الحسابي المرجح والانحراف، وتم اختبار فرضيات الدراسة باستخدام تحليل التباين الأحادي (F-Test)، لتحديد أثر كل متغير مستقل على المتغير التابع واختبار طردية العلاقة باستخدام معامل الارتباط، وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر معنوي ذو دلالة إحصائية للعوامل الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية حيث كانت نسبة الأثر لبعد إبداع المنتج (31.2%) ونسبة الأثر لبعد سرعة الاستجابة (27.6%) ولبعد المرونة نسبة أثر (7.5%) ولبعد الاستمرارية (29.3%) ولبعد التنمية والتطوير نسبة أثر بلغت (47.8%) ما لم يؤثر مؤثر آخر، وأيضاً توصلت الدراسة إلى أن العلاقة بين المتغيرين هي علاقة طردية حيث كانت قيمة معامل الارتباط (0.73) وكذاك وجود أثر ذو دلالة معنوية للعوامل الاستراتيجية على الميزة التنافسية بالمنظمة قيد الدراسة حيث كانت قيمة معامل التحديد (0.533) أي ما نسبته (53.3%) من التغيرات في الميزة التنافسية سببه العوامل الاستراتيجية. 
653 |a منظامت الأعمال  |a الميزة التنافسية  |a الإدارة الاستراتيجية  |a الشركات الصناعية 
692 |a إبداع الجودة  |a سرعة الاستجابة  |a الاستمرارية  |a المرونة  |a التنمية والتطوير  |a الميزة التنافسية 
700 |9 567593  |a امسلم، سمية معمر  |e م. مشارك 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 004  |e Journal of Economics and Business Studies  |f Mağallaẗ dirāsāt al-iqtiṣād wa-al-aʿmāl  |l 999  |m س7, عدد خاص  |o 1572  |s مجلة دراسات الاقتصاد والأعمال  |v 007  |x 2521-8352 
856 |u 1572-007-999-004.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1068509  |d 1068509