ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > متطلبات تطبيق قيادة التغيير في...>الوصف

متطلبات تطبيق قيادة التغيير في جامعة طيبة بالمدينة المنورة

العنوان المترجم: Requirements for The Application of Change Leadership at Taibah University in Medina
المصدر: مجلة المنارة للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة آل البيت - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: القاعود، مجدلين محمود (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alqaoud, Majdaleen Mahmoud
المجلد/العدد: مج26, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2020
التاريخ الهجري: 1441
الشهر: آذار
الصفحات: 311 - 338
DOI: 10.33985/0531-026-001-013
ISSN: 1026-6844
رقم MD: 1070506
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, IslamicInfo, AraBase, HumanIndex
مواضيع:
الجامعات | القيادة الجامعية | قيادة التغيير | أعضاء هيئة التدريس | جامعة طيبة
كلمات المؤلف المفتاحية:
متطلبات | قيادة التغيير | جامعة طيبة | Requirements | Leadership | Change Management | Taibah University
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

277

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على متطلبات تطبيق قيادة التغيير في جامعة طيبة بالمدينة المنورة. استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، وتم اختيار عينة عشوائية طبقية مكونة من 345 عضو هيئة تدريس ومحاضر. وأظهرت النتائج أن درجات مستوى متطلبات تطبيق قيادة التغيير في جامعة طيبة كأنت بدرجة عالية بلغت (73.8%)، حيث جاء في المرتبة الأولى متطلبات الموارد البشرية لقيادة التغيير بمتوسط حسابي 3.74 وزن نسبي 74.8%، وجاء في المرتبة الثانية متطلبات الرؤية والأهداف الاستراتيجية بمتوسط حسابي 3.72 ووزن نسبى 74.4%، وجاء في المرتبة الثالثة متطلبات مهارات قيادة التغيير بمتوسط حسابي 3.67 ووزن نسبى 73.4%، بينما جاءت نشر ثقافة التغيير في المرتبة الرابعة بمتوسط حسابي 3.56 ووزن نسبي 71.2%.

The study aimed at identifying the requirements of applying change leadership at the University of Taiba in Madinah Al-Manawarah. The researcher used a descriptive analytical approach, in which a random stratified sample of 345 faculty members and lecturers were selected. The results demoted that the requirements of applying leadership change at the University of Taibah came with high ratio (73.8%). In which the human resource management ratio 74.8%; the vision and strategic objectives ratio 74.4%; the leadership skills for change ratio 73.4%; while the culture of changed ratio 71.2%.
ISSN: 1026-6844

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.