| LEADER |
04000nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1811728 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 579789
|a المهلاوى، سعد عثمان أحمد
|g Almhlawi, Saad Osman Ahmed
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر أبعاد التمكين الإداري على الأداء المنظمي:
|b دراسة الهيئة القومية للكهرباء في السودان
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Administrative Empowerment Dimensions on Organizational Performance:
|b A Case Study the National Authority for Electricity "Sudan"
|
| 260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور بالجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2020
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 46 - 62
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى معرفة واقع تطبيق التمكين الإداري بالهيئة القومية للكهرباء وتقييم واقعها المعتمد وكيفية تفعيلها. تمت الدراسة على الهيئة القومية للكهرباء بالسودان. حيث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي. يتكون مجتمع الدراسة من مهندسين ومحاسبين وتقنيين بإدارة الهيئة البالغ -عددهم 42 وزعت عليهم استمارات استبانة واسترجع منها 30 استمارة صالحة للتحليل كعينة للدراسة حيث استخدم الباحث الانحدار الخطي البسيط. توصلت الدراسة إلى وجود حرية لأداء الأعمال ومناقشة الأفكار مع الإدارة وصلاحية تصحيح الانحرافات عند وقوعها دون الرجوع للرئيس المباشر. أوصت الدراسة بالعمل على امتلاك الجوانب الفنية والإدارية اللازمة للحصول على المعلومات وضرورة تبادلها، تشجيع العاملين على الشعور بالقوة والنجاح من خلال منحهم المزيد من الحرية في التصرف بكل ما يتعلق بأعمالهم.
|
| 520 |
|
|
|b The study aims at identifying the reality of the applying the administrative empowerment on the National Authority for Electricity, assessing its approved reality and how to activate it. The study population consists of 42 engineers accountants and technicians working in the authority administration A questionnaire was distributed to them and 30 forms were returned, valid for analysis as a study sample the researcher used the Simple Linear Regression model. The study was conducted on the National Authority for Electricity in Sudan. The researcher adopted the descriptive analytical method. The study concluded to the fact that there is freedom to perform work and discuss ideas with the administration and there is power to correct deviations when they occur, without referring to the immediate superior. The study recommended working on possessing the technical and administrative aspects necessary to obtain information and the need to exchange it, encouraging employees to promote the sense of strength and success by granting them more freedom to act in everything related to their jobs.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a المؤسسات العامة
|a الإبداع الإداري
|a السودان
|
| 692 |
|
|
|a التمكين الإداري
|a الأداء المنظمي
|a الهيئة القومية للكهرباء في السودان
|b Administrative Empowerment
|b Organizational Performance
|b National Authority for Electricity "Sudan"
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 003
|e Management & Economics Research Journal
|f Mağallaẗ buḥūṯ al-idāraẗ wa al-iqtiṣād
|l 003
|m مج2, ع3
|o 2063
|s مجلة بحوث الإدارة والاقتصاد
|v 002
|x 2676-184x
|
| 856 |
|
|
|u 2063-002-003-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1072707
|d 1072707
|
