ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مقدرات القيادة الاستراتيجية ود...>الوصف

مقدرات القيادة الاستراتيجية ودورها في تحقيق الرشاقة التنظيمية: دراسة تحليلية في شركة اسياسيل للاتصالات

العنوان بلغة أخرى: Strategic Leadership Competencies and their Role in Organizational Agility: Analytical Study in Asiacell Telecom Company
المصدر: مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: العبادي، هاشم فوزي دباس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Abbadi, Hashim Fawzi
مؤلفين آخرين: العميدي، ضرغام علي مسلم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع28
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 379 - 398
ISSN: 1998-8141
رقم MD: 1075766
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الأعمال | القيادة الاستراتيجية | الرشاقة التنظيمية | منظمات الأعمال
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية | الرشاقة التنظيمية | المنظمة | الأفراد | Strategic Leadership | Organizational Agility | Organization | Individuals
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

326

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى التعرف على الدور الذي يمكن أن تمارسه القيادة الاستراتيجية الفعالة في تحقيق الرشاقة التنظيمية وذلك من خلال استثمار الإمكانيات المتاحة لدى القادة الاستراتيجيين لتحسين وتطوير أداء المنظمات وانعكاس ذلك على نجاها في عالم يسوده التغيير والتطورات المتسارعة. اعتمد البحث مقياس (Rozhan & Ishizaki, 2016) لقياس المتغير المستقل (مقدرات القيادة الاستراتيجية) وأبعاده هي (القدرة علي الإنجاز، القدرة علي الإدراك، الاستعداد لتولي القيادة، امتلاك الفطنة) في حين اعتمد مقياس (Wendler, 2014) لقياس المتغير التابع (الرشاقة التنظيمية) والمتكون من ثلاثة محاور إذ يتضمن بعدين فعلين لقياس المحاور الرئيسة للمتغير التابع، حيث كان المحور الأول يمثل المتطلبات الأساسية للرشاقة التنظيمية والذي يتضمن (القيم الرشيقة والتكنلوجيا) والمحور الثاني هو رشاقة الأفراد والذي يتضمن (القوى العاملة وإدارة التغيير) أما المحور الثالث فتمثل بتحقيق الهياكل الرشيقة والذي تضمن (التعاون وتضافر الجهود والهياكل المرنة). وتم اختيار شركة اسياسيل للاتصالات كميدان للبحث وذلك باعتبارها من الشركات التي تسعى أن تكون من الشركات الرشيقة والمتميزة في ميدان الأعمال وشملت العينة (46) من موظفي شركة اسياسيل للاتصالات مكتب محافظة النجف الأشرف، إذ تم توزيع استمارات استبيان عليهم تضمنت مقاييس البحث واعتمدت إجاباتهم على تلك الاستمارات في عملية التحليل الإحصائي. وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات في ضوء نتائج البحث والتي أشارت إلى إن مقدرات القيادة الاستراتيجية يمكن أن تساهم في تعزيز الرشاقة التنظيمية، وأوصى البحث بمجموعة من التوصيات منها ضرورة اهتمام المنظمة المبحوثة بوضع معايير ومقدرات خاصة الاختيار قياداتها الاستراتيجية والعمل على توفير الظروف والإجراءات التنظيمية الملائمة من أجل تعزيز الرشاقة التنظيمية فيها.

The aim of this research is to identify the role that effective strategic leadership can play in achieving organizational agility by exploiting the capabilities of strategic leaders to improve and improve the performance of organizations and to reflect their success in a world of change and rapid development. The research (Rozhan & Ishizaki,2016) was used to measure the independent variable (Strategic leadership competencies) and its dimensions are (competency for achievement, competency for cognition, Willingness to lead, Business acumen Owning), While the Wendler (2014) scale was used to measure the variable (organizational agility), which consists of three axes. It includes two dimensions to measure the main axes of the dependent variable. The first axis represents the Agility Prerequisites, which includes (Agile Values and technology) The second axis is Agility of People, which includes (Workforce and change management), the third axis is Structures Enhancing Agility, which included (Collaboration and Cooperation and flexible structures). Asiacell Telecom Company was selected as a field of research as one of the companies that seeks to be one of the most attractive and distinguished companies in the field of business. The sample included 46 employees of Asiacell Telecom Company, Najaf Governorate. The questionnaires were distributed including search criteria and their responses to these forms In the process of statistical analysis. The study concluded with a set of conclusions in the light of the research results which indicated that Strategic leadership competencies can contribute to enhancing organizational agility. The research recommended a number of recommendations, including the need for the concerned organization to develop specific criteria and capabilities to choose its strategic leadership and to provide the appropriate regulatory conditions and procedures. In order to enhance organizational agility.
ISSN: 1998-8141

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.