العنوان المترجم: |
The Contribution of Talent Management to Achieving Organizational Effectiveness |
---|---|
المصدر: | مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية |
الناشر: | جامعة زيان عاشور بالجلفة |
المؤلف الرئيسي: | بلقرع، فاطنة (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Belagraa, Fatna |
المجلد/العدد: | ع7 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
الشهر: | يونيه |
الصفحات: | 94 - 113 |
DOI: |
10.51842/2179-000-007-005 |
ISSN: |
2437-0525 |
رقم MD: | 1085028 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
الموهبة | إدارة المواهب | الفعالية التنظيمية
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تعد الفعالية التنظيمية واحدة من أكثر القضايا التي شدت اهتمام الباحثين منذ بداية تطوير النظرية التنظيمية وذلك في ظل بيئات الأعمال التنافسية والأزمات، فالفعالية التنظيمية أمر بالغ الأهمية لنجاح وقيام أي اقتصاد. ومن أجل تحقيق نتائج أعمال متزايدة ومستدامة، تحتاج المنظمات إلى تجسيد نظرتها الاستراتيجية الأمر الذي يستوجب عليها ضرورة إشراك العاملين الموهوبين. والفكرة الأساسية التي تقوم عليها إدارة المواهب هي تطوير الموارد البشرية اللازمة لتحقيق الرؤية والرسالة الاستراتيجية للمؤسسة، من خلال بذل الجهود لتناسب إمكانيات ومهارات العاملين مع حاجات العمل الحالية والمستقبلية. ولكي تتمكن المنظمة من البقاء في ظل البيئة التنافسية التي تعمل فيها عليها الاستثمار في تنمية الموارد البشرية وهذا يتطلب قيادة رأس المال البشري من مواردها البشرية خلال أنشطة إدارة الموهبة المتضمنة الاستقطاب وإدارة الأداء، والتنمية والاحتفاظ بالمواهب مما يساهم في تحقيق والوصول إلى فعالية المنظمة في عالم اليوم. Organizational effectiveness is one of the most interesting issues for researchers since the beginning of the development of organizational theory in light of competitive business environments and crises. Organizational effectiveness is critical to the success and existence of an economy. In order to achieve increased and sustainable business results, organizations need to reflect their strategic outlook and require the involvement of talented personnel. The core idea of talent management is to develop the human resources needed to achieve the organization's strategic vision and mission, through efforts to match the potential and skills of employees with current and future business needs. In order for the Organization to survive the competitive environment in which it is working, it must invest in human resources development. This requires leading the human capital from its human resources through talent management activities involving polarization, performance management, development, and talent retention, which contribute to achieving and reaching the efficiency of the organization in today's world. This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021 |
---|---|
ISSN: |
2437-0525 |