| LEADER |
04592nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1831226 |
| 024 |
|
|
|3 10.31559/GJEB2020.9.2.13
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a يوسف، محمد العوض الأمين
|g Yousif, Mohammed Al-Awad El-Ameen
|e مؤلف
|9 335427
|
| 245 |
|
|
|a أثر القيادة الإدارية في أداء العاملين بمجموعة دال للصناعات الغذائية - السودان - الخرطوم بحري
|
| 246 |
|
|
|a The Effect of Management Leadership on the Performance of the Employees of Dall Group for Food Industries - Sudan, Khartoum Bahri
|
| 260 |
|
|
|b مركز رفاد للدراسات والأبحاث
|c 2020
|g تشرين الأول
|
| 300 |
|
|
|a 405 - 419
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى الوقوف على تأثير القيادة الإدارية على أداء العاملين من خلال بناء فرق العمل وتقديم الحافز ونمط الإشراف من أجل تحسين أداء العاملين. وقد اتبعت الدراسة المنهج الوصفي والمنهج التحليلي الذي يعتمد على البيانات المستمدة من منهج دراسة الحالة الذي تم الاعتماد فيه على العينة العشوائية والتي تشمل القادة والإداريين والعاملين بمجموعة دال للصناعات الغذائية- السودان الخرطوم بحري. ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة: تحقيق العدالة في التعامل يدفع العمال بمجموعة دال للصناعات الغذائية إلى رفع مستوى الأداء. مبدأ الجدارة في الترقية يهدف إلى تحسين أداء العاملين. تشجيع المدير يدفع العاملين بمجموعة دال للصناعات الغذائية لإنجاز عملهم بكفاءة. العمل ضمن فريق يسهل المهام الإدارية. ومن أهم التوصيات: على المدير تشجع العاملين على المشاركة في صنع القرار الأمر الذي يدفعهم لتحقيق أهداف المؤسسة. على المدرأ في مجموعة دال للصناعات الغذائية أن لا يفرقوا بين أفراد فريق العمل. علاوة وتعويض مخاطر العمل يجب أن تكون مرضية. العمل على جعل بيئة العمل جاذبة مما يزيد من حب العاملين لعملهم.
|
| 520 |
|
|
|b The study aimed to determine the impact of administrative leadership on the performance of employees through building work teams, providing motivation and the pattern of supervision in order to improve the performance of employees. The study followed the descriptive approach and the analytical approach that relies on data derived from the case study approach, in which the random sample was relied upon, which includes leaders, administrators and workers of Dall Group for Food Industries - Sudan Khartoum Bahri. Among the most important findings of the study: Achieving fairness in dealing pushes workers at Dall Group for Food Industries to raise the level of performance. The merit principle in promotion aims to improve employee performance. Encouraging the manager drives the employees of the Dal Group for Food Industries to accomplish their work efficiently. Working in a team facilitates administrative tasks. Among the most important recommendations: The manager should encourage employees to participate in decision-making, which drives them to achieve the goals of the organization. The school in the Dal Group for Food Industries must not differentiate between the members of the work team. The business risk premium and compensation must be satisfactory. Work to make the work environment attractive, which increases workers' love for their work.
|
| 653 |
|
|
|a القيادة الإدارية
|a أداء العاملين
|a المنظمات الغذائية
|a السودان
|
| 692 |
|
|
|a القيادة الإدارية
|a تحسين الأداء
|a فريق العمل
|a الحوافز
|b Management Leadership
|b Performance Improvement
|b Teamwork
|b Incentives
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 013
|e Global Journal Of Economics & Business
|f Global journal of economics and business
|l 002
|m مج9, ع2
|o 1793
|s المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال
|v 009
|x 2519-9285
|
| 856 |
|
|
|u 1793-009-002-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|q n
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1090299
|d 1090299
|
