| LEADER |
04981nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1832980 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 587800
|a النصيري، بكر
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر إدارة المواهب على إستراتيجيات الريادة في شركات صناعة الأسمدة والكيماويات الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Talents Management on Entrepreneurship Strategies in Jordanian Fertilizers and Chemical Companies
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عمان العربية - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 176 - 195
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر إدارة المواهب على استراتيجيات الريادة في شركات صناعة الأسمدة والكيماويات الأردنية. وقد استخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي للتعامل مع البيانات؛ إذ يصف الظاهرة والمجتمع المبحوث، وتم الاعتماد على الاستبانة في جمع البيانات المتعلقة بمتغيرات الدراسة، فتم تحليلها بواسطة برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية. وتكونت عينة الدراسة من (234) فرداً من المديرين ورؤساء الأقسام والموظفين الإدربين في الشركات، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج؛ كان أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05=α) لإدارة المواهب بأبعادها (اكتشاف المواهب، وتطوير المواهب، وتحفيز المواهب، والاحتفاظ بالمواهب) على استراتيجيات الريادة بأبعادها (الابتكار، وأخذ المخاطرة، والتفرد، والمبادأة) في شركات صناعة الأسمدة والكيماويات الأردنية. ومن أبرز التوصيات التي اشارت إليها الدراسة أنه يجب على الشركات صناعة الأسمدة والكيماويات الأردنية على وجه الخصوص، وباقي الشركات الأخرى بشكل عام، بضرورة تحفيز المواهب التي تحث على زيادة الابتكار للموظفين الموهوبين، مما يساهم في تسريع نمو الشركة وثباتها في مواجهة المنافسين، وكذلك يوصى الباحثان بضرورة الاحتفاظ بالمواهب والذي يساعدها في الاستعداد مقدماً للتعامل مع المعوقات المستقبلية التي قد تواجه الشركة.
|
| 520 |
|
|
|b This study aims at measuring the impact of Talents Management on Entrepreneurship Strategies in Jordanian Fertilizers and Chemical companies. The researchers used the analytical descriptive method to deal with the data so that it describes the phenomenon and the community. The questionnaire was used to collect data on the variables of the study, which was analyzed by the Statistical Packages Program for Social Sciences. The study sample consisted of 234 managers, heads of departments and administrative staff in the companies. The results of the study were found to be statistically significant at the level of (0.05=a) for talents management by its dimensions; (talent discovery, talent development, talent stimulation, talent retention), on Entrepreneurship Strategies (innovation, risk taking, particularity, Proactive) in Jordanian Fertilizers and Chemical Companies. On the other hand, one of the most important recommendations of the researchers to the Jordanian fertilizers and chemical companies in particular, and other companies in general, is the need to stimulate talents that urges the increase of innovation for talented employees, which helps to accelerate the growth of the company and its stability in the face of competitors. The researchers also recommended the need to retain talents, which assists them to be prepared in advance; to deal with future obstacles that may face the company.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a الشركات الصناعية
|a إدارة المواهب
|a الصناعات الكيميائية
|a ريادة الأعمال
|
| 700 |
|
|
|a أبو حسين، الحارث محمد موسى
|g Abu Hussain, Al-Hareth Mohmad
|e م. مشارك
|9 61132
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 009
|f Mağallaẗ Ğāmiʿaẗ ʿAmmān al-ʿarabiyyaẗ li-l-buḥūṯ
|l 001
|m مج1, ع1
|o 2194
|s مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث الإدارية
|t Amman arab university journal for research - management research serie
|v 001
|x 2519-6340
|
| 856 |
|
|
|u 2194-001-001-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1091931
|d 1091931
|
