| LEADER |
04324nam a22003017a 4500 |
| 001 |
1837429 |
| 024 |
|
|
|3 10.35157/0578-012-004-024
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a بوزيان، أم كلتوم
|g Bouziane, Omkeltoum
|e مؤلف
|9 314899
|
| 245 |
|
|
|a تطوير الكفاءات البشرية من خلال القيادة الإدارية بالمؤسسة الاقتصادية
|
| 246 |
|
|
|a Developing Human Competencies Through the Administrative Leadership in the Economic Institution
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الجلفة
|c 2020
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 330 - 348
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تعتبر الجامعة يتوقف نجاح المنظمات على جودة وفعالية القيادات الإدارية المسؤولة عن التخطيط والتوجيه وتوفير فرص الإبداع والابتكار وتهيئة المناخ المساعد على التنفيذ الإيجابي لأهدافها، ويتجلى نجاحها في تكوين هيكل متميز من الموارد البشرية ذات الخبرات والمهارات والمعرفة التي تمثل الثروة الحقيقية التي تفوق قيمتها أي أصول مادية أو مالية تمتلكها المنظمة. وعليه تلعب القيادات الإدارية دورا كبيرا في سياسات وأساليب التطوير في المنظمات وإمدادها بمقومات النجاح والتميز والنمو، ويمكن أن تتحقق سياسات وأساليب تطوير الكفاءات البشرية في شتى المجالات بوجود قيادات إدارية تسعى إلى تحقيق مقومات النجاح بإحداث تغييرات إيجابية في المناخ التنظيمي لسلوك الأفراد بتنمية روح الفريق وتفعيل المبادرات الإبداعية للأفراد. وبالتالي فالقيادة الإدارية لها دور كبير في عملية تطوير الكفاءات البشرية فهي التي تقوم بصنع وتنفيذ سياسات وأساليب تطويرها.
|
| 520 |
|
|
|b The university is the basic block for countries That are grounded to invest in human resources, The success of organizations depends on the quality and effectiveness of management leaders responsible for planning and guidance and provide opportunities for creativity and innovation and create a climate conducive to the positive implementation of their objectives, and their success is reflected in the formation of a distinct structure of human resources with expertise, skills and knowledge that represent the real wealth that exceeds any material or financial assets Owned by the organization. Accordingly, management leaders play a major role in the policies and methods of development in organizations and provide them with success factors, excellence and growth. Policies and methods for developing human competencies in various fields can be achieved through the existence of management leaders who seek to achieve the elements of success by making positive changes in the organizational climate of individuals' behavior, developing team spirit and activating the creative initiatives of individuals Thus, the management leadership has a great role in the process of developing human competencies, which is the formulation and implementation of policies and methods of development.
|
| 653 |
|
|
|a القيادة الإدارية
|a الكفاءات البشرية
|a إستراتيجية تطوير الكفاءات البشرية
|a التنمية البشرية
|a إدارة الموارد البشرية
|
| 692 |
|
|
|a القيادة الإدارية
|a الكفاءات البشرية
|a تطوير الكفاءات البشرية
|b Management Leadership
|b Human Competencies
|b Human Competencies Development
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 024
|e Studies and Research
|f Dirāsāt wa abḥāṯ
|l 004
|m مج12, ع4
|o 0578
|s مجلة دراسات وأبحاث
|v 012
|x 1112-9751
|
| 856 |
|
|
|u 0578-012-004-024.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1096226
|d 1096226
|
