ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







جودة الحياة الوظيفية كأساس للتغيير التنظيمي

العنوان بلغة أخرى: Quality of Career as a Basis for Organizational Change
المصدر: مجلة آفاق علمية
الناشر: المركز الجامعي أمين العقال الحاج موسى أق أخموك بتامنغست
المؤلف الرئيسي: بو زيد، سليمة (مؤلف)
المجلد/العدد: مج12, ع5
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 182 - 200
DOI: 10.35554/1697-012-005-010
ISSN: 1112-9336
رقم MD: 1096421
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
جودة الحياة الوظيفية | التغيير التنظيمي | التدريب | الحوافز | المنظمات | Quality of Career | Organizational Change | Training | Organizations | Incentives
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: إن المحيط الاجتماعي والاقتصادي يشهد تغييرات عميقة في مختلف المجالات في ظل الضغوط التكنولوجية والتسويقية والإنتاجية والبشرية، والتي تؤثر في مجملها على المورد البشري، ومن هنا تبرز أهمية التغيير التنظيمي كأحد أهم أنواع التغيير في المنظمات الحالية. فالتغيير التنظيمي هو عملية مدروسة مخطط لها لفترة زمنية طويلة ويركز على الخطط والسياسات أو الهيكل التنظيمي أو الثقافة التنظيمية أو طرق إجراءات العمل أو على سياسات تنمية الموارد البشرية، بحيث يشمل كافة مكونات المنظمة من أجل تحقيق الاستقرار والتميز وإرساء معالم جودة الحياة الوظيفية وذلك من خلال توفير بيئة عمل أمنة ومناسبة تتوفر فيها مبادئ المشاركة الجماعية، نظم الحوافز العادلة كل معاني الاستقرار والرضا الوظيفي مما ينعكس ذلك بالإيجاب على مساره الوظيفي والأسري، ولهذا يعد التغيير التنظيمي أحد العناصر الأساسية المطلوبة لتحقيق جودة الحياة الوظيفية.

The social and economic environment is undergoing profound changes in various fields under the technological, marketing, productivity and human pressures, which affect the human resource in general. Hence the importance of organizational change as one of the most important types of change in the current organizations. Organizational change is a long-term planned process that focuses on plans, policies, organizational structure, organizational culture, business processes or human resources development policies; to encompass all components of the organization to achieve stability, excellence and career quality. By providing a safe and appropriate working environment in which the principles of collective participation are in place, fair incentive systems have all the meanings of job stability and satisfaction. This is reflected positively on the career and family path. Organizational change is therefore one of the essential elements required to achieve quality of life. Functional. This is what the current intervention will attempt to diagnose and research.

ISSN: 1112-9336