ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مكانة تقارير التدقيق الاجتماعي في صياغة استراتيجية تنمية الكفاءات البشرية في المؤسسة

العنوان بلغة أخرى: The Social Audit Reports Position in Strategy Formulation for the Human Compétences Development in the Enterprise
المصدر: مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة علي لونيسي البليدة 2 - مخبر تسيير الجماعات المحلية ودورها في تحقيق التنمية
المؤلف الرئيسي: خالف، كاتبة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Khalef, Katebah
المجلد/العدد: ع13
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: جوان
الصفحات: 257 - 266
DOI: 10.51991/2230-000-013-020
ISSN: 2335-1373
رقم MD: 1111555
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التدقيق الاجتماعي | التقرير | الاستراتيجية | تنمية الكفاءات البشرية | Social Auditing | The Report | Strategy | Human Compétences Development
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03415nam a22002537a 4500
001 1852861
024 |3 10.51991/2230-000-013-020 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a خالف، كاتبة  |g Khalef, Katebah  |e مؤلف  |9 598133 
245 |a مكانة تقارير التدقيق الاجتماعي في صياغة استراتيجية تنمية الكفاءات البشرية في المؤسسة 
246 |a The Social Audit Reports Position in Strategy Formulation for the Human Compétences Development in the Enterprise 
260 |b جامعة علي لونيسي البليدة 2 - مخبر تسيير الجماعات المحلية ودورها في تحقيق التنمية  |c 2018  |g جوان 
300 |a 257 - 266 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تسعى مختلف المؤسسات عامة والاقتصادية خاصة على البقاء والاستمرارية والنمو في السوق الذي تنشط فيه من خلال العمل على توفير أداء متميز لمختلف نشاطاتها الذي يسمح لها بالحصول على أكبر قدر ممكن من المنافع الاقتصادية، حيث لا يتأتى كل ما سبق ما لم يكون للمؤسسة استراتيجية في تسيير مواردها البشرية وخاصة في وجود آليات فعالة تسمح لها بصياغة استراتيجية لتنمية كفاءاتها البشرية، تعتمد على التدقيق الاجتماعي وما ينتج عنه من معلومات اجتماعية متمثلة أساسا في التقارير الناتجة عن عملية التدقيق الاجتماعي والتي على ضوئها يمكن اتخاذ قرارات رشيدة تعمل على وضع أحسن استراتيجية لتنمية الكفاءات البشرية. 
520 |b Seeking various enterprise in general and economic especially on the survival and continuity and growth in the market, which are actively working to provide excellent performance for various activities, which allows it to obtain the greatest possible economic benefits, where is not achieved all of the above what did not be the foundation of a strategy, in the conduct of their human resources, especially in the absence of effective mechanisms to allow them to formulate a strategy for the development of human competencies, based on social audit and the resulting social information mainly in the reports resulting from the social auditing process, which in the light of rational decisions can be made to develop the best strategy to develop human competencies. 
653 |a التدقيق الاجتماعي  |a التخطيط الاستراتيجي  |a إدارة الموارد البشرية  |a منظمات الأعمال  |a الجزائر 
692 |a التدقيق الاجتماعي  |a التقرير  |a الاستراتيجية  |a تنمية الكفاءات البشرية  |b Social Auditing  |b The Report  |b Strategy  |b Human Compétences Development 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 020  |e Journal of Management and Development for Research and Studies  |f Al-idāraẗ wa al-tanmiyaẗ li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt  |l 013  |m ع13  |o 2230  |s مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات  |v 000  |x 2335-1373 
856 |u 2230-000-013-020.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1111555  |d 1111555