| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على تأثير القيادة الخيرة، بأبعادها المختلفة (التحسس الأخلاقي، الاستغراق الإيجابي، العمق الروحي) على أبعاد الأداء الوظيفي (الانضباط، إنجاز المهام، علاقات العمل) وذلك بالتطبيق على العاملين بهيتة ميناء دمياط، وبلغت عينة الدراسة بعد استبعاد القوائم غير الصحيحة 250 مفردة بنسبة استجابة قدرها 77%، وتوصلت النتائج إلى وجود تأثير معنوي لأبعاد القيادة الخيرة على الانضباط، إنجاز المهام، علاقات العمل في هيئة ميناء دمياط، وتم وضع مجموعة من التوصيات منها: 1- اهتمام القيادات الإدارية في هيئة ميناء دمياط بالعاملين والسلوكيات الإيجابية التي تؤدي زيادة المخرجات التنظيمية المتمثلة سلوك المواطنة التنظيمية، والالتزام التنظيمي) والابتعاد عن السلوكيات السلبية التي تقلل من تلك المخرجات التنظيمية 2- ينبغي على القيادات الإدارية في هيئة ميناء دمياط أن ينموا قدراتهم وقابلياتهم ومعارفهم ببرامج تنموية خاصة بالقيادة الخيرة وما تمثله من ممارسات أخلاقية وتأمل روحي واستغراق إيجابي في العمل وخدمتهم للمجتمع. 3- من الضروري مكافأة أفراد عينة البحث والذين يتمتعون ويحققون مخرجات عمل تنظيمية وتشجيعهم على تقديم الأفكار المبدعة والمبتكرة والتي تسهم في خدمة ميناء دمياط.
The study aimed to identify the effect of benevolent leadership in its various dimensions (moral sensitivity, positive absorption, spiritual depth) on the dimensions of job performance (discipline, task accomplishment, work relations) by applying to workers at Damietta Port Authority. The study sample after excluding incorrect lists reached 250 A single figure with a response rate of 77%, and the results reached a significant impact of the dimensions of the charitable leadership on discipline, task accomplishment, work relations at Damietta Port Authority, and a set of recommendations were developed, including: 1- The interest of the administrative leaders in Damietta Port Authority with workers and positive behaviors that lead to an increase in the organizational outputs represented by the behavior of organizational citizenship and organizational commitment) and moving away from negative behaviors that reduce those organizational outputs. 2- The administrative leaderships of Damietta Port Authority should develop their capabilities, capabilities, and knowledge through development programs for charitable leadership and the ethical practices that it represents, spiritual contemplation, and positive engagement in work and their service to society. 3- It is necessary to reward individuals of the research sample who enjoy and achieve organizational work outputs and encourage them to present creative and innovative ideas that contribute to the service of Damietta Port
|
