ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







علاقة الثقافة التنظيمية بنجاح الإدارة الإلكترونية: دراسة تصميمية

العنوان بلغة أخرى: The Relationship between Organizational Culture and E-Administration Success: Conceptual Study
المصدر: المجلة الجزائرية للعلوم الاجتماعية والانسانية
الناشر: جامعة إبراهيم سلطان شيبوط الجزائر 3
المؤلف الرئيسي: كريبط، حنان (مؤلف)
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: جوان
الصفحات: 35 - 46
DOI: 10.52125/2237-007-001-001
ISSN: 2352-9911
رقم MD: 1112821
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الإلكترونية | نجاح الإدارة الإلكترونية | نجاح نظام المعلومات | الثقافة التنظيمية | نموذج القيم المتنافسة لـ Quinn & Cameron | نموذج نجاح نظام المعلومات لـ Delone & Mclean | E-Administration | E-Administration Success | Information System Success | Organizational Culture | Quinn & Cameron Model | Delone & Mclean Model
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

34

حفظ في:
LEADER 03891nam a22002657a 4500
001 1854310
024 |3 10.52125/2237-007-001-001 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a كريبط، حنان  |q Keribet, Hanan  |e مؤلف  |9 598670 
245 |a علاقة الثقافة التنظيمية بنجاح الإدارة الإلكترونية:  |b دراسة تصميمية 
246 |a The Relationship between Organizational Culture and E-Administration Success:  |b Conceptual Study 
260 |b جامعة إبراهيم سلطان شيبوط الجزائر 3  |c 2019  |g جوان 
300 |a 35 - 46 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b International studies showed that 60% of e-administration projects failed, because of non-technical factors such as organizational culture. This factor is considered as a set of common and shared values and beliefs that guide practices and behaviours of individuals in an organization, and can affect the success of e-administration projects. In this study, we aim to conceptualize a model to measure the impact of organizational culture on the success of e-administration, based on Quinn & Cameron model (clan culture, hierarchy culture, adhocracy culture and market culture) and the model of DeLone & McLean (system quality, information quality, service quality, use, user satisfaction, net benefits). 
520 |a أظهرت التقارير الدولية أن حوالي 60% من مشاريع تطبيق الإدارة الإلكترونية تعرف فشلا كليا، لعدة أسباب لا تتعلق بتوفير الموارد المالية والبنى التحتية التكنولوجية وإنما لأسباب غير تقنية. هذا ما دفعنا إلى الاعتقاد أن الثقافة التنظيمية باعتبارها مجموعة من المعتقدات والقيم الموجهة لسلوكات وممارسات الأفراد داخل المنظمة قد تؤثر على نجاح الإدارة الإلكترونية. وعليه، سنحاول من خلال هذا المقال تصميم نموذج نظري لدراسة تأثير الثقافة التنظيمية على نجاح الإدارة الإلكترونية، وذلك بتقسيم متغيرتي البحث، إلى عدة أبعاد بالاعتماد على نموذج Quinn & Cameron (ثقافة المجموعة، الثقافة الهرمية، الثقافة الإبداعية وثقافة السوق) ونموذج DeLone & McLean (جودة النظام، جودة المعلومة، جودة الخدمة، الاستخدام، رضا المستعمل، الفوائد الصافية). 
653 |a الثقافة التنظيمية  |a الإدارة الإلكترونية  |a القدرات الإبداعية  |a تكنولوجيا المعلومات 
692 |a الإدارة الإلكترونية  |a نجاح الإدارة الإلكترونية  |a نجاح نظام المعلومات  |a الثقافة التنظيمية  |a نموذج القيم المتنافسة لـ Quinn & Cameron  |a نموذج نجاح نظام المعلومات لـ Delone & Mclean  |b E-Administration  |b E-Administration Success  |b Information System Success  |b Organizational Culture  |b Quinn & Cameron Model  |b Delone & Mclean Model 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 001  |e Algerian Journal of Social and Human Sciences  |f Al-mağallaẗ al-ğazā’iriyaẗ li-ՙulūm al-iğtimāՙiyaẗ wa al-ināniyaẗ  |l 001  |m مج7, ع1  |o 2237  |s المجلة الجزائرية للعلوم الاجتماعية والانسانية  |v 007  |x 2352-9911 
856 |u 2237-007-001-001.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
995 |a EduSearch 
999 |c 1112821  |d 1112821