LEADER |
05718nam a22002657a 4500 |
001 |
1857481 |
024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2020.119557
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a عبدالعزيز، حمدي جمعة
|g Abdel Aziz, Hamdy Gomaa
|e مؤلف
|9 263677
|
242 |
|
|
|a Implementing Sigma Humanity Requirements and Its Relationship to Sustainability of Performance Excellence:
|b A Field Study on B.TECH Company for Trade and Distribution
|
245 |
|
|
|a متطلبات تطبيق سيجما الإنسانية وعلاقتها باستدامة التميز في الأداء:
|b دراسة ميدانية على شركة B-Tec للتجارة والتوزيع
|
260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2020
|
300 |
|
|
|a 1021 - 1066
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
500 |
|
|
|a العدد الثاني. الجزء الثاني. 2020
|
520 |
|
|
|a هدف البحث إلى التعرف على العلاقة بين دعم الإدارة العليا كمتطلب لتطبيق سيجما الإنسانية واستدامة التميز في الأداء، وتوصيف العلاقة بين مشاركة العاملين كمتطلب لتطبيق سيجما الإنسانية واستدامة التميز في الأداء، بالإضافة إلى تحليل العلاقة بين التركيز على العمليات كمتطلب لتطبيق سيجما الإنسانية واستدامة التميز في الأداء، فضلاً عن تحديد العلاقة بين إطار العواطف للمقابلة كمتطلب لتطبيق سيجما الإنسانية واستدامة التميز في الأداء بالشركة محل الدراسة، بالتطبيق عينة من العاملين بمركز الإدارة الرئيسي لشركة B- Tec بمحافظة القاهرة الذين قدر عددهم (٣٨٢) موظف. وتوصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوي معنوية (٠.٠٥) بين دعم الإدارة العليا كمتطلب لتطبيق سيجما الإنسانية واستدامة التميز في الأداء، ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوي معنوية (٠.٠٥) بين مشاركة العاملين كمتطلب لتطبيق سيجما الإنسانية واستدامة التميز في الأداء، بالإضافة إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوي معنوية (٠.٠٥) بين التركيز على العمليات كمتطلب لتطبيق سيجما الإنسانية واستدامة التميز في الأداء، وأخيراً تواجدت علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوي معنوية (٠.٠٥) بين إطار العواطف للمقابلة كمتطلب لتطبيق سيجما الإنسانية واستدامة التميز في الأداء بالشركة محل الدراسة.
|
520 |
|
|
|b The aim of the research is to identify the relationship between supporting top management as a requirement for implementing Sigma Humanity and sustaining excellence in performance, and describing the relationship between employee participation as a requirement for applying Sigma Humanity and the sustainability of performance excellence, in addition to analyzing the relationship between focus on operations as a requirement for applying Sigma Humanity and the sustainability of performance excellence, In addition to defining the relationship between the emotions framework for the interview as a requirement to implement Sigma Humanity and the sustainability of performance excellence in the company under study, by applying a sample of employees at the main management center of B-Tec Company in Cairo Governorate who numbered (382) employees. The research reached a set of results, the most important of which are: the presence of a statistically significant relationship at the level of significance between the support of senior management as a requirement for the application of human sigma and the sustainability of performance excellence, and the presence of a statistically significant relationship at the level of significance between employee participation As a requirement for the application of human sigma and the sustainability of performance excellence, in addition to the existence of a statistically significant relationship at the level of significance between the focus on operations as a requirement for the application of human sigma and the sustainability of performance excellence, and finally there was a statistically significant relationship at the level of significance between the emotions frame for the interviewer As a requirement to implement Sigma Humanity and sustain performance excellence in the company under study.
|
653 |
|
|
|a إدارة المواد البشرية
|a إدارة المؤسسات
|a الميزة التنافسية
|
692 |
|
|
|a سيجما
|a سيجما الإنسانية
|a الاستدامة
|a استدامة التميز في الأداء
|b Sigma
|b Sigma Humanity
|b Sustainability
|b Sustainability Excellence in Performance
|
773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 031
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 002
|m مج11, ع2
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 011
|x 2090-3782
|
856 |
|
|
|u 0335-011-002-031.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_119557.html
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1115623
|d 1115623
|