ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > واقع التخطيط الاستراتيجي لإدار...>الوصف

واقع التخطيط الاستراتيجي لإدارة المركز الوطني لرعاية الموهبة الرياضية في المنطقتين الوسطى والجنوبية من وجهة نظر العاملين فيه

العنوان بلغة أخرى: Strategic Planning Reality in the National Center for Gifted in Sport in Central and Southern Areas from Personnel's Point of View
المصدر: مجلة التربية الرياضية
الناشر: جامعة بغداد - كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة
المؤلف الرئيسي: عبدالخالق، سجاد عبدالواحد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abdul Khalik, Sajad Abdul Wahid
المجلد/العدد: مج30, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1439
الصفحات: 787 - 800
DOI: 10.37359/JOPE.V30(2)2018.780
ISSN: 2073-6452
رقم MD: 1116801
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
التخطيط الاستراتيجي | المواهب الرياضية | المنافسات الدولية | المؤسسات الرياضية
كلمات المؤلف المفتاحية:
Strategic Planning | National Centers | Gifted in Sports
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تكمن مشكلة الدراسة في ملاحظة الباحث إلى الحاجة في أن يتم اعتماد آلية واضحة ومحددة لدراسة واقع التخطيط الاستراتيجي لإدارة المركز الوطني لرعاية الموهبة الرياضية، وهدفت إلى التعرف على واقع التخطيط الاستراتيجي لإدارة المركز الوطني لرعاية الموهبة الرياضية، وانتهج الباحث منهج البحث الوصفي على عينة قوامها (١٦٠) مدرب وإداري تم اختيارهم عمديا من مجتمع البحث بنسبة (54.819%)، وتم تحديد متغير الدراسة وأداة قياسها، وتطبيق الدراسة للمدة الممتدة من 31/1/ 2018 ولغاية 4/3/ 2018، ومن ثم معالجة النتائج إحصائياً ليستنتج الباحث أن إدارة المركز الوطني لرعاية الموهبة الرياضية تهتم بصياغة أهداف ووضوحها التخطيط الاستراتيجي، وتحتاج إلى الاهتمام بتحليل البيئة الداخلية والخارجية، تعبر رسالة التخطيط الاستراتيجي عن طبيعة فلسفة المركز الوطني لرعاية الموهبة الرياضية وتحتاج إلى مشاركة العاملين مع الإدارات العليا في توضيح الرؤية المستقبلية ورسالة التخطيط الاستراتيجي، وأن صياغة أهداف التخطيط الاستراتيجي تتلاءم مع إمكانية تنفيذها وتحتاج إلى إتاحة الفرصة للعاملين للمشاركة بأفكارهم في صياغة هذه الأهداف، وتسهم بيانات ومعلومات العاملين بعملية التخطيط الاستراتيجي في المركز الوطني لرعاية الموهبة الرياضية وتحتاج إلى دقة جمع المعلومات والبيانات التي يتطلبها هذا التخطيط، وتحتاج بيئة المركز الداخلية إلى إدارة الموارد الأساس وإلى السيطرة على الأحداث عند تطبيق التخطيط الاستراتيجي، وعند تقديم البدائل الاستراتيجية ينبغي أن يتطابق البديل الاستراتيجي مع رسالة المركز الوطني لرعاية الموهبة الرياضية وإلى مراجعة تطبيق خطط الأعمال بانتظام، وعند تنفيذ الخطط الاستراتيجية يستلزم تحديد مسؤوليات العاملين في المركز ومراعاة تنفيذ الخطة لمتغيرات حداثة التقدم العالمي، وتساعد رقابة ومتابعة التخطيط الاستراتيجي في تشخيص معوقات تنفيذ الخطة وتحتاج إدارة المركز الوطني لرعاية الموهبة الرياضية إلى الإدراك بأنها ضمن مسؤوليتها، وأوصى الباحث بضرورة إشراك المدربين والإداريين جميعهم في مراحل التخطيط الاستراتيجي لإدارة المركز الوطني لرعاية الموهبة الرياضية وتطوير قدراتهم في تنفيذ الخطة.

The problem of the research lies in the lack of study for strategic planning of the national center for gifted in sports. The research aimed at identifying the strategic planning reality of the national center for gifted in sports. The researcher used the descriptive method. The subjects were (6) coaches and administrators in these centers from 31/1/2018 – 4/3/2018. The data was collected and treated using proper statistical operations to conclude that these centers need to pay more attention to forming their goals and strategic planning. In addition to that, the researcher concluded that personnel should propose some ideas to form these goals, information and data collected should be more accurate to enable better strategic planning, all planning should be up to date and all limitations should be considered and managed. Finally, the researcher recommended the necessity of including coaches and administrators in all level of strategic planning of the national center for gifted in sports and developing their abilities to execute these plans.
ISSN: 2073-6452

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.