| LEADER |
04220nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0481542 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a الصرايرة، أكثم عبدالمجيد مسلم
|g Alsarairah, Aktham Abedalmajeed
|e مؤلف
|9 132779
|
| 245 |
|
|
|a اثر تطبيق إدارة التغيير في تعزيز فاعلية الشركات الصناعية بدولة الكويت
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2009
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 115 - 152
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر إدارة التغيير على فاعلية الشركات الصناعية بدولة الكويت. وتكونت عينة الدراسة من (287) موظفا, واستخدمت الأساليب الإحصائية المناسبة للإجابة عن أسئلة الدراسة واختبار فرضياتها.\ \ وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية:\ \ 1. إن تصورات الموظفين لإدارة التغيير في الشركات الصناعية كانت مرتفعة.\ \ 2. إن تصورات الموظفين لفاعلية الشركات الصناعية كانت مرتفعة.\ \ 3. وجود أثر دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α≤0.05) لإدارة التغيير (التغيير في الإستراتيجية, التغيير في التكنولوجيا) في فاعلية الشركات الصناعية.\ \ 4. لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α≤.05) لإدارة التغيير (التغيير في الهيكل التنظيمي, التغيير في الثقافة) في فاعلية الشركات الصناعية.\ \ وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات, أهمها:\ \ 1. دراسة وتحليل الاستراتيجيات المعتمدة في الشركات الصناعية, في ضوء التغيرات الخارجية والداخلية.\ \ 2. دراسة وتطوير الهياكل التنظيمية في الشركات الصناعية باستمرار, وبما يحقق متطلبات السوق سواء الداخلي أم الخارجي.
|b This study aimed at knowing the impact of chang management on enhancing industrial companies effectiveness at State of Kuwait. The sample of the study consisted of (287) employees, and the apropos statistic methods were used to answer the study questions and test its hypotheses.\ The study came out with the following results:\ 1 - The employee's concepts about chang management in the industrial companies were high.\ 2- The employee's concepts about the industrial companies effectiveness were high.\ 3- There was a statistically significant impact at (a<0.05) for chang management (change in strategy, change in technology) in industrial companies effectiveness.\ 4- There was no statistically significant impact at (a<0.05) for chang management (change in organizational structure, change in culture) in industrial companies effectiveness.\ Based on these results, the researcher made the following recommendations:\ 1- Studying and analyzing the strategies adopted in the industrial companies, in the light of the external and internal changes.\ 2- Studying and developing the organizational structures in the industrial companies continuously, in a way that complies with the internal and external market needs
|
| 653 |
|
|
|a السياسة الصناعية
|a إدارة التغيير
|a الشركات الصناعية
|a الكويت
|a التنمية الاقتصادية
|a التنمية الصناعية
|a القدرة التنافسية
|a تحسين الاداء
|a ضبط الجودة
|a الكفاءة الانتاجية
|a الأسواق المالية
|
| 700 |
|
|
|9 111173
|a الرشيدي، عبدالله صفوان
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 005
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 001
|m ع1
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 039
|x 2636-2562
|
| 856 |
|
|
|u 0527-039-001-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 111725
|d 111725
|
