ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الحسد التنظيمي ودوره الوسيط في...>الوصف

الحسد التنظيمي ودوره الوسيط في العلاقة بين تبادل القائد – العضو وسلوكيات المواطنة للعاملين في المنظمات الخدمية الحكومية بمدينة كفر الشيخ: دراسة تطبيقية

المصدر: المجلة المصرية للدراسات التجارية
الناشر: جامعة المنصورة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: حسين، سهام نبيل سليمان (مؤلف)
المجلد/العدد: مج43, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 154 - 217
رقم MD: 1118787
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الحسد التنظيمي | قيم المواطنة | المواطنة التنظيمية | الاتجاهات السلوكية | الأداء الوظيفي | مصر
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

60

حفظ في:
المستخلص: يهتم البحث الحالي بدراسة الحسد التنظيمي وعلاقته بكل من تبادل القائد - العضو بوصفه متغيرا مستقلا وتأثيره الغير مباشر في تعزيز سلوكيات المواطنة التنظيمية للعاملين في المنظمات الخدمية الحكومية، ولتحقيق هدف الدراسة والذي يتمثل في اختبار الدور الوسيط للحسد التنظيمي في العلاقة بين تبادل القائد - العضو وسلوكيات المواطنة التنظيمية تم بناء نموذج مقترح يحدد طبيعة العلاقة بين المتغيرات الثلاثة ويقوم علي أربعة فروض رئيسة، ولاختبار هذه الفروض تضمنت الدراسة الاستعانة بعينة مكونة من (344) فردا وذلك نظرا لكبر حجم المجتمع، وقد أسفرت نتائج الدراسة عن معنوية الدور الوسيط للحسد التنظيمي في العلاقة الغير مباشرة بين تبادل القائد العضو وسلوكيات المواطنة التنظيمية، كما أوضحت طبيعة هذا الدور حيث أشارت النتائج إلى أن توسط الحسد التنظيمي يؤدي إلي تأثير سلبي يعمل علي تخفيض مستوي الأثر الإيجابي الذي يحدثه تبادل القائد العضو علي سلوكيات المواطنة التنظيمية.

The current study aims to examine the organizational envy and its relation to the leader-member exchange (LMX) as an independent variable and its indirect effect on enhancing the organizational citizenship behaviors of employees in governmental service organizations. To achieve the goal of the study, which presented in investigating the mediator role of the organizational envy in the relationship between the leader-member exchange and organizational citizenship behaviors. A suggested model was made to determine the nature of the relationship between the three variables and it was based on four main hypotheses. To assess these hypotheses, the study included the use of a sample of (344) individual because of the large size of the community. The study results revealed the significance of the mediating role of the organizational envy in the indirect relationship between the leader-member exchange and organizational citizenship behaviors. It also revealed the nature of this role as the results showed that the mediation of the organizational envy leads to a negative impact that reduces the positive effect level caused by the leader-member exchange on organizational citizenship behaviors.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.