ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور مهارات القيادة الناعمة وال...>الوصف

دور مهارات القيادة الناعمة والدور الوسيط الولاء التنظيمي للعاملين في إدارة التغيير التنظيمي بالتطبيق على مصنع نستلة 6 أكتوبر

العنوان بلغة أخرى: The Role of Soft Skills Leadership and the Mediator Role of Employees Organizational Loyalty on Organizational Change Management
المصدر: مجلة البحوث الإدارية
الناشر: أكاديمية السادات للعلوم الإدارية - مركز الاستشارات والبحوث والتطوير
المؤلف الرئيسي: مبارز، أيمن عبدالعال (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mobarez, Ayman Abdel-Al
مؤلفين آخرين: شعراوى، نهى مجدى كامل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج37, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: ابريل
الصفحات: 1 - 91
ISSN: 1110-225x
رقم MD: 1288707
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الذكاء العاطفي | منظمات الأعمال | المواطنة التنظيمية | السلوك التنظيمي | الإلتزام التنظيمي
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الناعمة | إدارة التغيير التنظيمي | الولاء التنظيمي | Soft skills leadership | organizational change Management | Organizational Loyalty
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

142

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى استكشاف أسلوب قيادة جديد "القيادة الناعمة" لتحقيق التغيير التنظيمي والولاء التنظيمي وانسجاما مع عنوان البحث تم التركيز على ثلاث متغيرات هما القيادة الناعمة بوصفه متغير مستقل والتغيير التنظيمي بوصفه متغير تابع والولاء التنظيمي كمتغير وسيط، إذ يوضح هذا البحث كيف يتبنى القادة الذين يمتلكون مواصفات القيادة الناعمة أدوات مثل الرؤيا والذكاء العاطفي والاتصالات من أجل تحقيق أهداف المنظمة. وهو ما يفسر كيف تختلف القيادة الناعمة عن أساليب القيادة الأخرى. وهو يصف أهمية القيادة الناعمة ويميز بين القيادة الناعمة والمتشددة من خلال الواقع العملي للبحث، وأثر امتلاك القيادات لمهارات القيادة الناعمة على الولاء التنظيمي للعاملين ومن ثم التغيير التنظيمي. وقد بلغ حجم العينة من المديرين 234 مفردة، ومن العاملين بمصنع نستله 6 أكتوبر 596 مفردة، وذلك بالاعتماد على عينة احتمالية عشوائية بسيطة، وقد تم جمع البيانات باستخدام قائمة استقصاء موجهة لهذا الغرض، والتي تم توزيعها باستخدام قوائم مطبوعة. وقد أسفرت النتائج على وجود تأثير إيجابي دال إحصائيا لبعدي الذكاء العاطفي، والاتصالات على التغيير في الموارد البشرية بمصنع نسلة بمدينة السادس من أكتوبر. وبشكل أكثر تحديدا، تعتبر الاتصالات صاحبة التأثير الأعلى على التغيير في الموارد البشرية "وجود تأثير إيجابي دال إحصائيا لمهارات القيادة الناعمة على التغيير التكنولوجي" وذلك بشكل جزئي فيما يتعلق بكل من الذكاء العاطفي، والاتصالات ورفضة فيما يتعلق بالرؤية. "وجود تأثير دال إحصائيا للولاء التنظيمي كمتغير وسيط في العلاقة بين مهارات القيادة الناعمة وإدارة التغيير التنظيمي" وذلك بشكل جزئي فيما يتعلق بتأثير الولاء التنظيمي كمتغير وسيط في العلاقة بين الرؤية كأحد أبعاد مهارات القيادة الناعمة والتغيير التكنولوجي كأحد أبعاد إدارة التغيير التنظيمي ورفضة فيما عدا ذلك.، "وجود تأثير إيجابي دال إحصائيا للولاء التنظيمي على إدارة التغيير التنظيمي" وذلك بشكل جزئي فيما يتعلق بتأثير الولاء التنظيمي للعاملين على التغيير التكنولوجي، ورفضه فيما عدا ذلك.، على "وجود تأثير إيجابي دال إحصائيا لمهارات القيادة الناعمة على إدارة التغيير التنظيمي" وذلك بشكل جزئي فيما يتعلق بتأثير مهارات القيادة الناعمة بأبعادها الثلاثة (الذكاء العاطفي، الرؤية، والاتصالات) على التغيير الهيكلي، وكذلك فيما يتعلق بتأثير بعدي الذكاء العاطفي، والاتصالات على كل من التغيير التكنولوجي والتغيير في الموارد البشرية ورفضه فيما يتعلق بتأثير بعد الرؤية على كل من التغيير التكنولوجي والتغيير في الموارد البشرية. وقدم البحث مجموعة من المقترحات لعل أهمها الدعوة إلى إجراء المزيد من الدراسات في موضوع القيادة الناعمة، مع مقترحات أخري تعد مشروعات دراسات مستقبلية.
ISSN: 1110-225x

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.