ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مستوى الثقة التنظيمية للمعلمين والتنبؤ بها عن طريق ممارسات القيادة الأخلاقية التشاركية لأعضاء الإدارة المدرسية من وجهة نظر المعلمين

العنوان بلغة أخرى: The Level of Teachers’ Organizational Trust and its Predicting by the Contribution of School Leaders’ Ethical Shared Leadership Practices Teachers’ View
المصدر: مجلة كلية التربية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: الصالح، أمل عبدالوهاب (مؤلف)
المجلد/العدد: مج29, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 255 - 281
رقم MD: 1119276
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقة التنظيمية | القيادة الأخلاقية | الإدارة المدرسية | Organizational Trust | Ethical Leadership | School Administration
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

122

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على مستوى الثقة التنظيمية للمعلمين في مدارس التعليم العام في دولة الكويت من وجهة نظرهم، وعلاقتها بممارسة القيادة الأخلاقية التشاركية لأعضاء الإدارة المدرسية، واعتمدت الدراسة منهج البحث الوصفي من خلال تبنى أداتين للدراسة، الأولى هي مقياس الثقة التنظيمية وقد تكونت من (١٥) بندا. أما الأداة الثانية فهي مقياس ممارسة القيادة الأخلاقية وتكونت من (١٣) بندا موزعا على ثلاثة قيم تنظيمية شكلت ثلاثة مجالات رئيسية هي العناية، والنقد، والعدالة لأعضاء الإدارة المدرسية وهم مدراء المدارس، والمديرين المساعدين، ورؤساء الأقسام، وقد تم توزيع أداتي الدراسة على عينة عشوائية بلغت (١٣٥١) معلما ومعلمة في مدارس الكويت بمختلف المراحل الدراسية. وتوصلت الدراسة إلى نتائج من أهمها: - استجابة المعلمين كانت مرتفعة نحو مستوى الثقة التنظيمية، وحصل محور الثقة بالمشرف المباشر أولاً على أعلى استجابة من أفراد العينة، يليه الثقة بالزملاء ثانيا، ثم مجال الثقة بإدارة المدرسة ثالثا. - اتجاهات المعلمين نحو ممارسة القيادة الأخلاقية كانت مرتفعة إلى متوسطة، وحصل رئيس القسم العلمي على أعلى استجابة لسلوك القيادة الأخلاقية وفق آراء العينة، يليه مدراء المدارس، ثم المدراء المساعدين. - تتنبأ ممارسات القيادة الأخلاقية التشاركية لأعضاء الإدارة المدرسية بما نسبته 37% من الدرجة الكلية للثقة التنظيمية للمعلمين، وتوجد علاقة إحصائية بين ممارسة القيادة الأخلاقية لكل من رؤساء الأقسام، ومدراء المدارس، والمدراء المساعدين- بالترتيب-وبين الثقة التنظيمية للمعلمين.

The current study aims to investigate teachers’ perspectives toward their organizational trust in public schools in Kuwait. It also aims to investigate their perspectives toward school leaders’ ethical shared leadership practices as contributors to their organizational trust. The study adopted descriptive research methodology by using two instruments. The first one is the organizational trust questionnaire which consisted of (15) items. While the second instrument is the ethical leadership questionnaire consisted of (13) items expressed three organizational values which are care, criticism and justice. Both instruments were distributed randomly to a sample of (1351) teachers in public schools in Kuwait. The results showed the following: - The teachers' response was high towards the level of organizational trust. They expressed high level of trust first toward their supervisors, second toward their colleagues, and third toward the school administration. - Teachers 'attitudes toward the ethical leadership practices were high to medium. Their views toward head of department ethical leadership practices were the highest, followed by school principals, then assistant principals. - The ethical shared leadership of the school leaders predicts 37% of the total degree of teachers’ organizational trust, where there are statistical relationships between the ethical leadership for head of the departments, school principals, and assistant principals, in order, and teachers’ organizational trust.