The Role of Executional Strategic Cost Management Techniques in Supporting Firms' Triple Bottom Line Performance
| العنوان بلغة أخرى: |
دور أدوات الإدارة الاستراتيجية التنفيذية للتكلفة في دعم الأداء الثلاثي للشركات |
|---|---|
| المصدر: | مجلة المحاسبة والمراجعة |
| الناشر: | جامعة بني سويف - كلية التجارة |
| المؤلف الرئيسي: | محمد، ريهام محمد صفوت (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الجبالي، محمد مصطفى أحمد (مشرف) |
| المجلد/العدد: | ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| الصفحات: | 56 - 79 |
| DOI: |
10.21608/NAUS.2020.110999 |
| ISSN: |
2314-4793 |
| رقم MD: | 1122182 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الإنجليزية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
الأداء الثلاثي | الإدارة الاستراتيجية التنفيذية للتكلفة | التكلفة والإدارة علي أساس النشاط | محاسبة تكلفة دورة حياة المنتج المستدام | بطاقة الأداء المتوازن المستدام | TBL Performance | Executional Strategic Cost Management | ABC&ABM | LCSA | SBSC
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
70
| المستخلص: |
لقد أدت المسؤولية الاجتماعية والبيئية للشركات إلى تغير أهدافها لتكون قادرة على تلبية الاحتياجات المختلفة لأصحاب المصالح مما أدى إلى ظهور مصطلح الأداء الثلاثي للشركات والذي ينبغي أن ينعكس على نظم الإدارة الاستراتيجية للتكلفة، في حين أن القليل من الدراسات السابقة تناولت التطور في الأدوات التنفيذية للإدارة الاستراتيجية للتكلفة لدعم الأداء الثلاثي للشركات، وبناء على ذلك يهدف هذا البحث إلى دراسة التطور في الإدارة الاستراتيجية التنفيذية للتكلفة كنظام فرعي لنظام الإدارة الاستراتيجية للتكلفة لدعم الأداء الثلاثي للشركات، وتناول البحث التطور في ودور كل من التكلفة والإدارة على أساس النشاط (ABC& ABM)، محاسبة تكلفة دورة حياة المنتج (LLC) ومحاسبة تكلفة دورة حياة المنتج المستدام (LCSA)، وبطاقة اللأداء المتوازن المستدام (SBSC) في دعم الأداء الثلاثي للشركات. Firms' social and environmental responsibilities have affected their objectives to be able to satisfy the needs of different stakeholders that led to the emergence of the concept of firms' (Triple Bottom Line) TBL performance which should be reflected in their strategic cost management systems. Little of previous studies have analyzed the development in strategic cost management techniques as result of firms' TBL performance, accordingly this research aims to study the development in executional strategic cost management as a subsystem of strategic cost management system in supporting firms' TBL performance and the research studied the development in and the role of Activity based costing and management (ABC & ABM), Life cycle costing and Life cycle sustainability assessment (LCSA), and Sustainability balanced scorecard (SBSC) in supporting firms' TBL performance. |
|---|---|
| ISSN: |
2314-4793 |
عناصر مشابهة
-
The Role of Structural Strategic Cost Management Techniques in Supporting Firms' Triple Bottom Line Performance in Supply Chain Context
بواسطة: محمد، ريهام محمد صفوت منشور: (2020) -
Strategic Management Accounting Techniques and their Role in Achieving Competitive Advantage: Empirical Study on Gaza Industrial City "PADICO"
بواسطة: العفيفي، أمجد محمد فتحي سعيد منشور: (2021) -
TRIPLE BOTTOM LINE REPORTING
بواسطة: El Ghazaly, Mahmoud T. A. منشور: (2005) -
The Impact of Buffer Management on Implementation of Life Cycle Sustainability and Triple Bottom Line: Case Study of Samsung Egypt
بواسطة: Elshazly, Sarah Elsayed منشور: (2022) -
The Mediating Role of Entrepreneurship between the Strategic Agility and Firm Performance: A Field Study at Five Stars Hotels in Jordan
بواسطة: بني أرشيد، وفاء زكي منشور: (2020)
