ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Role of Executional Strategic Cost Management Techniques in Supporting Firms' Triple Bottom Line Performance

العنوان بلغة أخرى: دور أدوات الإدارة الاستراتيجية التنفيذية للتكلفة في دعم الأداء الثلاثي للشركات
المصدر: مجلة المحاسبة والمراجعة
الناشر: جامعة بني سويف - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: محمد، ريهام محمد صفوت (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الجبالي، محمد مصطفى أحمد (مشرف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 56 - 79
DOI: 10.21608/NAUS.2020.110999
ISSN: 2314-4793
رقم MD: 1122182
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الأداء الثلاثي | الإدارة الاستراتيجية التنفيذية للتكلفة | التكلفة والإدارة علي أساس النشاط | محاسبة تكلفة دورة حياة المنتج المستدام | بطاقة الأداء المتوازن المستدام | TBL Performance | Executional Strategic Cost Management | ABC&ABM | LCSA | SBSC
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

72

حفظ في:
LEADER 04026nam a22002657a 4500
001 1864648
024 |3 10.21608/NAUS.2020.110999 
041 |a eng 
044 |b مصر 
100 |9 602704  |a محمد، ريهام محمد صفوت  |e مؤلف 
245 |a The Role of Executional Strategic Cost Management Techniques in Supporting Firms' Triple Bottom Line Performance 
246 |a دور أدوات الإدارة الاستراتيجية التنفيذية للتكلفة في دعم الأداء الثلاثي للشركات  
260 |b جامعة بني سويف - كلية التجارة  |c 2020 
300 |a 56 - 79 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a لقد أدت المسؤولية الاجتماعية والبيئية للشركات إلى تغير أهدافها لتكون قادرة على تلبية الاحتياجات المختلفة لأصحاب المصالح مما أدى إلى ظهور مصطلح الأداء الثلاثي للشركات والذي ينبغي أن ينعكس على نظم الإدارة الاستراتيجية للتكلفة، في حين أن القليل من الدراسات السابقة تناولت التطور في الأدوات التنفيذية للإدارة الاستراتيجية للتكلفة لدعم الأداء الثلاثي للشركات، وبناء على ذلك يهدف هذا البحث إلى دراسة التطور في الإدارة الاستراتيجية التنفيذية للتكلفة كنظام فرعي لنظام الإدارة الاستراتيجية للتكلفة لدعم الأداء الثلاثي للشركات، وتناول البحث التطور في ودور كل من التكلفة والإدارة على أساس النشاط (ABC& ABM)، محاسبة تكلفة دورة حياة المنتج (LLC) ومحاسبة تكلفة دورة حياة المنتج المستدام (LCSA)، وبطاقة اللأداء المتوازن المستدام (SBSC) في دعم الأداء الثلاثي للشركات. 
520 |b Firms' social and environmental responsibilities have affected their objectives to be able to satisfy the needs of different stakeholders that led to the emergence of the concept of firms' (Triple Bottom Line) TBL performance which should be reflected in their strategic cost management systems. Little of previous studies have analyzed the development in strategic cost management techniques as result of firms' TBL performance, accordingly this research aims to study the development in executional strategic cost management as a subsystem of strategic cost management system in supporting firms' TBL performance and the research studied the development in and the role of Activity based costing and management (ABC & ABM), Life cycle costing and Life cycle sustainability assessment (LCSA), and Sustainability balanced scorecard (SBSC) in supporting firms' TBL performance. 
653 |a التنمية المستدامة  |a قطاعات الأعمال  |a المحاسبة الإدارية  |a القدرة التنافسية  |a الأداء المتوازن 
692 |a الأداء الثلاثي  |a الإدارة الاستراتيجية التنفيذية للتكلفة  |a التكلفة والإدارة علي أساس النشاط  |a محاسبة تكلفة دورة حياة المنتج المستدام  |a بطاقة الأداء المتوازن المستدام  |b TBL Performance  |b Executional Strategic Cost Management  |b ABC&ABM  |b LCSA  |b SBSC 
700 |a الجبالي، محمد مصطفى أحمد  |g El-Gebally, Mohamed Mustafa Ahmed  |e مشرف  |9 88245 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 003  |e Journal Of Accounting And Auditing  |f Mağallaẗ Al-Muḥāsabaẗ wal Murāğaʿaẗ Li Itiḥād Al-Ǧāmʿiyāt Al-ʿarabiyyaẗ  |l 001  |m ع1  |o 1922  |s مجلة المحاسبة والمراجعة  |v 009  |x 2314-4793 
856 |u 1922-009-001-003.pdf  |n https://naus.journals.ekb.eg/article_110999.html 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1122182  |d 1122182