ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

القدرات الديناميكية كآلية لتعزيز البراعة التنظيمية: دراسة حالة بعض البنوك بولاية الوادي

العنوان بلغة أخرى: Dynamic Capabilities as a Mechanism to Enhance Organizational Ambidexterity: The Case Study of some Banks in the Wilaya of El-Oued
المصدر: مجلة الاستراتيجية والتنمية
الناشر: جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: عيشوش، عواطف (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Aichouche, Aouatef
المجلد/العدد: مج11, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: فيفري
الصفحات: 145 - 164
DOI: 10.34276/1822-011-002-008
ISSN: 2170-0982
رقم MD: 1122353
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القدرات الديناميكية | البراعة التنظيمية | الاستغلال | الاستشكاف | Dynamic Capabilities | Organizational Ambidexterity | Exploitation | Exploration
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

226

حفظ في:
المستخلص: تعد البراعة التنظيمية من المفاهيم الجوهرية في المنظمة، لأجل ذلك تبدأ في تسييرها من القدرات الديناميكية وتحاول جاهدة لإيجاد الأساليب المناسبة التي تمكنها من فهمها والتحكم فيها حتى تتمكن من تفعيلها، لذا جاءت هذه الدراسة لإظهار مدى المساهمة التي تحدثها القدرات الديناميكية في البراعة التنظيمية في بعض البنوك بولاية الوادي، بالاعتماد على تقنية دراسة الحالة مستخدمين الاستبيان كأداة لجمع المعلومات، فقمنا بتوزيعه على 42 إطارا، وكان عدد الاستبيانات المسترجعة والصالحة للتحليل الإحصائى .3 استبيان، استخدم في التحليل الإحصائي للبيانات عدة أساليب إحصائية. حيث أظهرت الدراسة بأن القدرات الديناميكية تساهم في تعزيز كل من الاستغلال والاستكشاف، ولقد خلصت الدراسة بنتيجة مفادها وجود مساهمة فعالة للقدرات الديناميكية في تعزيز البراعة التنظيمية.

Organizational ambidexterity is one of the Intrinsic concepts in the organization, for this it begins to run from the dynamic capabilities and tries hard to find appropriate methods that enable it to understand and control it so that it can activate it, so this study came to emphasis the contribution dynamic capabilities in enhancing to the organizational ambidexterity in some banks in the wilaya of El-Oued, depending case study technique, using the questionnaire as a tool to gather information, so we distributed it to 42 frameworks, the numbers of questionnaires that are recovered and valid to statistical analysis are 30 questionnaires. Several statistical methods are used in the statistical analysis of the information. The study showed that dynamic capabilities contribute to enhancing to exploitation and exploration. The study concluded that there is an effective contribution of dynamic capabilities in enhancing organizational ambidexterity.

ISSN: 2170-0982