ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > توظيف الاتصال الرقمي في الإبدا...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

توظيف الاتصال الرقمي في الإبداع والابتكار بالقيادة العامة لشرطة الشارقة: دراسة تطبيقية علي عينة من العاملين في شرطة الشارقة

العنوان بلغة أخرى: Utilizing Digital Communication in Innovation and Creativity within Sharjah Police G. H. Q.: A Study Applied on a Sample of Sharjah Police Personnel
المصدر: الفكر الشرطي
الناشر: القيادة العامة لشرطة الشارقة - مركز بحوث الشرطة
المؤلف الرئيسي: الطائى، مصطفى حميد كاظم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: علي، نصر الدين عبدالقادر عثمان (م. مشارك), حافظ، عبده محمد داؤود (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج30, ع116
محكمة: نعم
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يناير
الصفحات: 101 - 133
DOI: 10.12816/0057194
ISSN: 1681-5297
رقم MD: 1133893
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الاتصال الرقمي | الأداء الشرطى | تكنولوجيا المعلومات | الابداع الإدارى | الإمارات
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاتصال الرقمي | التوظيف | التفكير | الابداع | الابتكار | التفكير النقدي | التفكير الابداعي | التميز | الأداء | التفكير الابتكاري | Digital Communication | Utilization | Thinking | Innovation | Creativity | Critical Thinking | Innovative Thinking | Excellence | Performance | Creative Thinking
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

120

حفظ في:
المستخلص: يركز البحث على مدى الإجادة والفاعلية في توظيف الاتصال الرقمي بقيادة شرطة الشارقة من أجل تحفيز الأبداع والابتكار، لتطوير أداء المؤسسات الشرطية بدولة الأمارات العربية المتحدة. لذلك كان من أهم أهداف البحث: الكشف عن دور القيادة الأمنية لشرطة الشارقة فى تحفيز الأبداع والابتكار في العمل الشرطي، والبحث في الطرق الإبداعية المبتكرة لتوظيف الاتصال الرقمي في تحقيقها، كما هدف إلى إمكانية صياغة نموذج مبتكر للأمن المجتمعي. ولتحقيق أهداف البحث بالطرق المنهجية قام فريق البحث بتطبيق المنهج الوصفي لتوصيف مشكلة البحث والظواهر المتعلقة بها، واعتمد أسلوب المسح للكشف عن الظواهر المرتبطة بها والحصول على بيانات قابلة للتحليل واستخلاص النتائج العلمية. واستخدم المنهج التحليلي لتحليل البيانات المستخلصة من المسح الميداني وتفسيرها وشرح العلاقات الارتباطية بين متغيراتها، بما يسمح بتعميم النتائج العلمية على المشكلات المشابهة. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج الميدانية كان من أهمها: أن الأبداع والابتكار بقيادة شرطة الشارقة يحصل بكافة المستويات ولا يقتصر على رتبة شرطية معينة. حيث أظهرت النتائج أن (98.5%) ممن شملتهم الدراسة يعتقدون أن لقيادة شرطة الشارقة دورا كبيرا في عمليات الأبداع والابتكار، وكان (28%) منهم يرون أن الأبداع والابتكار يتركز في الاتصال الرقمي، يليه الأبداع والابتكار في التثقيف والتوعية المجتمعية بنسبة (21%) ثم التخطيط الاستراتيجي بنسبة (16.5%) وأساليب التعامل مع الجمهور بنسبة (12%). أما في مجال بناء نموذج مبتكر للأمن المجتمعي يوافق (95%) على هذا النموذج، مقابل (5%) لا يوافقون على وضع نموذج الأمن المجتمعي لأنهم يعتقدون بأن الخطط التي وضعوها ويشرفون على تنفيذها لا توجب الحاجة إلى هذا النموذج.

This research deals with the effective utilization of digital communication in fostering innovation and creativity within Sharjah Police G.H.Q. The aim is to improve performance at police institutions in UAE. The key objectives of this research included: exploring Sharjah Police leadership' role in fostering innovation and creativity in policing; exploring the innovative ways of utilizing digital communication and developing an innovative model tor community security. Research adopted descriptive, survey and analytical methods and summed up with numerous findings, chief among them was that innovation and creativity within Sharjah Police were not confined to specific ranks but were in place at all levels. Findings have shown that (98.5%) of survey sample believed that Sharjah Police had a significant role in innovation and creativity processes. (28%) believed that innovation and creativity were centered on digital communication area, followed by innovation and creativity in community awareness area (21%); in strategic planning area (16.5%) and in ways of dealing with the public (12%). (95%) of survey sample agreed to the development of a community security model, while (5%) did not, deeming that unnecessary for the developed and supervised plans.
ISSN: 1681-5297

عناصر مشابهة

خيارات البحث

المزيد من البحث

هل تحتاج مساعدة؟


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.