ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور بطاقة الأداء المتوازن في تحسين أداء المنظمات

العنوان بلغة أخرى: The Role of Balanced Scorecard in Improving the Performance of Organizations
المصدر: مجلة جديد الاقتصاد
الناشر: الجمعية الوطنية للاقتصاديين الجزائريين
المؤلف الرئيسي: يخلف، جمال الدين (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حامدي، محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج15, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 192 - 214
ISSN: 1112-7341
رقم MD: 1134011
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن | المنظور المالي | منظور العملاء | منظور العمليات الداخلية | منظور التعلم والنمو | المقايسس المالية وغير المالية | Balanced Scorecard | Financial Perspective | Customer Perspective | Internal Operations Perspective | Learning and Growth Perspective | Financial and Non-Financial Metrics
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

100

حفظ في:
LEADER 02818nam a22002537a 4500
001 1877178
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a يخلف، جمال الدين  |q Yakhlef, Jamaluldin  |e مؤلف  |9 449800 
245 |a دور بطاقة الأداء المتوازن في تحسين أداء المنظمات 
246 |a The Role of Balanced Scorecard in Improving the Performance of Organizations 
260 |b الجمعية الوطنية للاقتصاديين الجزائريين  |c 2020  |g ديسمبر 
300 |a 192 - 214 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى توضيح مدى مساهمة بطاقة الأداء المتوازن في تحسين أداء المنظمات، حيث أن العديد من المنظمات تجهل أهمية هذه البطاقة، والتي لها أربعة محاور أو منظورات هي: المنظور المالي، منظور العملاء، منظور العمليات الداخلية، منظور التعلم والنمو. كما أن البطاقة لا تستخدم فقط لتنفيذ استراتيجية المنظمة بل تستخدم أيضا لتقييم أداءها، خاصة في ما يتعلق بتقييم الجوانب غير المالية مثل رضا العملاء ورضا العاملين وما هو معلوم في علم الإدارة أن تلك الجوانب لا تقل أهمية عن الجانب المالي. 
520 |b  The study aimed to clarify the contribution of the Balanced Scorecard in improving the performance of organizations. The card is not only used to implement the organization's strategy but is also used to assess its performance, particularly with regard to evaluating non-financial aspects such as customer satisfaction, employee satisfaction and what is known to management that these aspects are as important as the financial aspect. 
653 |a الأداء المتوازن  |a منظمات الأعمال  |a القوائم المالية  |a الاقتصاد الجزائري 
692 |a بطاقة الأداء المتوازن  |a المنظور المالي  |a منظور العملاء  |a منظور العمليات الداخلية  |a منظور التعلم والنمو  |a المقايسس المالية وغير المالية  |b Balanced Scorecard  |b Financial Perspective  |b Customer Perspective  |b Internal Operations Perspective  |b Learning and Growth Perspective  |b Financial and Non-Financial Metrics 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 008  |e Djadid El-iktissad  |l 001  |m مج15, ع1  |o 1107  |s مجلة جديد الاقتصاد  |v 015  |x 1112-7341 
700 |a حامدي، محمد  |q Hamedi, Mohammed  |e م. مشارك  |9 456099 
856 |u 1107-015-001-008.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 1134011  |d 1134011