| LEADER |
02739nam a2200205 4500 |
| 001 |
1877509 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 608873
|a ميشاخ، ميمون
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a واقع التحفيز ودوره في إصلاح الوظيفة العمومية في المغرب
|
| 260 |
|
|
|b محمد أوزيان
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 207 - 222
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e سلط البحث الضوء على واقع التنفيذ ودوره في إصلاح الوظيفة العمومية في المغرب. حيث يعد إصلاح الوظيفة العمومية بالمغرب إحدى الأوراش المفتوحة منذ سنوات، وذلك بالنظر لمجموعة من الاختلالات التي راكمتها على كافة المستويات، ويعتبر التحفيز إحدى المداخل الأساسية لإصلاح الوظيفة العمومية، ومن أهم آليات تدبير الموارد البشرية بالإدارة العمومية، فالتوظيف الأمثل للموظفين مرتبط بتوفر مجموعة من الشروط الموضوعية التي تجعلهم يقبلون بكل اتقان على أعمالهم وتقديم مردودية أفضل، كما تطلب العرض المنهجي للبحث تقسيمه إلى فرعين، فعرض الفرع الأول واقع التحفيز بالوظيفة العمومية المغربية، من حيث آليات التحفيز في الوظيفة العمومية المغربية ومنها منظومة الأجور في المنطقة أ ب ج، وإمكانيات الترقي والخدمات الاجتماعية، وأوضح الفرع الثاني سبل تطوير منظومه التحفيز في الوظيفة العمومية المغربية، ومنها إجراءات النهوض بالتحفيز المادي، وأهمية التحفيز المعنوي، واختتم البحث بأن التحفيز من أهم آليات تدبير الموارد البشرية إن لم يكن أهمها على الإطلاق فهو يحرك الدوافع لدى الموظف ويجعله يقبل على أداء مهامه بحيوية ونشاط ويستخدم كل إمكانياته وكفاءاته في ذلك. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
| 653 |
|
|
|a الوظائف العمومية
|a منظومة التحفيز
|a القوانين والتشريعات
|a التنظيم والإدارة
|a المغرب
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 014
|l 022
|m ع22
|o 1333
|s مجلة الحقوق
|t Journal of Law
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 1333-000-022-014.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1134557
|d 1134557
|
