| LEADER |
03872nam a2200337 4500 |
| 001 |
1529504 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 609617
|a عبدالغني، أحمد حميدان ماريق
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a القيادة الإدارية ودورها في رفع كفاءة أداء العاملين:
|b دراسة حالة بنك أم درمان الوطني
|
| 246 |
|
|
|a Administrative Leadership and Its Impact on Raising the Efficiency of Employee Performance:
|b Study Case Bank National Omdurman
|
| 260 |
|
|
|a الخرطوم
|c 2019
|m 1441
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 118
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة النيلين
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 4394
|
| 520 |
|
|
|a تناول البحث القيادة الإدارية ودورها في رفع كفاءة أداء العاملين، تكمن مشكلة البحث في كيفية رفع كفاءة أداء العاملين من خلال القيادة الإدارية ومدى تأثير ذلك على البنوك السودانية. هدف البحث على التعرف على واقع القيادة الإدارية في رفع كفاءة العاملين، والوقوف على السمات والصفات التي يجب توافرها في القادة الإداريين. ومن أهم الفروض التي بنى عليها البحث توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تأثير القائد، ورفع كفاءة أداء العاملين. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين أسلوب القائد ورفع كفاءة أداء العاملين. استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، ومن أهم النتائج التي توصل إليها البحث أثبتت الدراسة الميدانية أنه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تأثير القائد ورفع كفاءة أداء العاملين: أن تحلي القائد بالقيم والمثل والانضباط يساهم في رفع كفاءة أداء العاملين من خلال الروح التي تسودهم. أن مواجهة القائد للسلبيات بصورة جيدة ساعد على رفع كفاءة أداء العاملين. ومن أهم التوصيات التي توصل إليها البحث هي أثبتت الدراسة الميدانية أنه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تأثير القائد ورفع كفاءة أداء العاملين: أن تحلي القائد بالقيم والمثل والانضباط يساهم في رفع كفاءة أداء العاملين من خلال الروح التي تسودهم أن مواجهة القائد للسلبيات بصورة جيدة ساعد على رفع كفاءة أداء العاملين.
|
| 653 |
|
|
|a البنوك التجارية
|a البنوك السودانية
|a القيادة الإدارية
|a الأعباء الوظيفية
|a أداء العاملين
|
| 700 |
|
|
|a محمد، مجاهد الصديق عبدالقادر
|g Muhammad, Mujahid Al-Siddiq Abdul Qadir
|e مشرف
|9 470465
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4394-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4394-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4394-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4394-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4394-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4394-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4394-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4394-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4394-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4394-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4394-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1135868
|d 1135868
|
