| LEADER |
05149nam a2200361 4500 |
| 001 |
1530013 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 610203
|a موسى، عبده أحمد يوسف
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر البيئة الخارجية كمتغير وسيط بين التغيير التنظيمي وأداء العاملين:
|b دراسة حالة هيئة مياه ولاية الخرطوم
|
| 246 |
|
|
|a Impact of the External Environment as an Intermediate Variable between Organizational Change and Employee Performance:
|b Case Study Khartoum State Water Corporation
|
| 260 |
|
|
|a الخرطوم
|c 2019
|m 1441
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 222
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة النيلين
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 4548
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الدراسة أثر البيئة الخارجية كمتغير وسيط بين التغيير التنظيمي وأداء العاملين بهيئة مياه ولاية الخرطوم. وهدفت الدراسة إلى التعرف على أثر البيئة الخارجية كمتغير وسيط بين التغيير التنظيمي وأداء العاملين بهيئة مياه ولاية الخرطوم، وتحليل عناصر البيئة الخارجية، والتغيير التنظيمي، وأداء العاملين لمعرفة جوانب القصور، والتوصية بمخرجات الدراسة لمتخذي القرار بهيئة مياه ولاية الخرطوم. وتمثلت مشكلة الدراسة في السؤال الرئيس الآتي: ما هو الدور الذي تلعبه البيئة الخارجية كمتغير وسيط في العلاقة ما بين التغيير التنظيمي وأداء العاملين؟، وتفرعت منه الأسئلة التالية: ما هو تأثير البيئة الخارجية على التغيير التنظيمي؟، ما هو تأثير البيئة الخارجية على أداء العاملين؟، ما هو تأثير التغيير التنظيمي على أداء العاملين؟. وكانت فرضية الدراسة الرئيسية: يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للتغيير التنظيمي على أداء العاملين بهيئة مياه ولاية الخرطوم بوجود البيئة الخارجية، وتفرعت منها الفرضيات التالية: يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للتغيير التنظيمي على البيئة الخارجية بهيئة مياه ولاية الخرطوم، يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للتغيير التنظيمي على أداء العاملين بهيئة مياه ولاية الخرطوم، يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للبيئة الخارجية على أداء العاملين بهيئة مياه ولاية الخرطوم. كانت منهجية الدراسة المنهج الوصفي الذي يمتاز بدراسته للواقع أو الظاهرة كما هي ووصفها وصفا دقيقا مما يساعد في فهم العلاقة بين الظواهر. وتوصلت الدراسة للنتائج التالية: وجود علاقة ارتباطية موجبة بين التغيير التنظيمي وأداء العاملين بالهيئة، وجود علاقة إيجابية بين التغيير التنظيمي والبيئة الخارجية بالهيئة، وجود علاقة طردية بين البيئة الخارجية وأداء العاملين بالهيئة. وكانت التوصيات كالآتي: على إدارة الهيئة التركيز على البرامج التدريبية حتى يتمكن العاملون من مواكبة التغيير، لابد من تدريب العاملون بالهيئة على أساليب تطبيق التغيير التنظيمي، ضرورة إشراك العاملين بالهيئة في عملية التخطيط للتغيير، على إدارة الهيئة تهيئة المناخ العام عند عملية التغيير حتى لا تتم مقاومته.
|
| 653 |
|
|
|a البيئة الخارجية
|a التغيير التنظيمي
|a الأداء الوظيفي
|
| 700 |
|
|
|a الأمين، فكري كباشي محمد
|e مشرف
|9 78798
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4548-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4548-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4548-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4548-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4548-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4548-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4548-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4548-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4548-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4548-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4548-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4548-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4548-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1137015
|d 1137015
|
