| LEADER |
04108nam a2200337 4500 |
| 001 |
1530135 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 610468
|a علي، محمد أحمد محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر إدارة الوقت على كفاءة أداء الخدمات المصرفية بالتطبيق على بنك فيصل الإسلامي السوداني
|
| 260 |
|
|
|a الخرطوم
|c 2019
|m 1440
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 114
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة النيلين
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 4617
|
| 520 |
|
|
|a تناول البحث أثر إدارة الوقت في كفاءة أداء الخدمات المصرفية، تكمن مشكلة البحث في الإجابة على السؤال التالي (ما هو أثر إدارة الوقت في كفاءة أداء الخدمات المصرفية)، ويهدف البحث إلى التعرف على إدارة الوقت، وبالتالي التعرف على أهميته ببنك فيصل، والتعرف على أبعاد إدارة الوقت ومستوى جودة الخدمات المصرفية لبنك فيصل الإسلامي السوداني، وتكتسب أهميتها الدراسة العلمية من أهمية موضوع إدارة الوقت باعتبارها عنصرا أساسيا في جميع نشاطات المنظمة سواء أكان ذلك على المستوى التخطيطي أو المستوى الإداري أو المستوي التشغيلي وذلك من خلال معالجة سوء إدارة الوقت وتوظيف الإدارة الفعالة للوقت في جميع هذه المستويات الإدارية، وجاءت فروض البحث متمثلة في أنه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة الوقت وكفاءة أداء الخدمات المصرفية ببنك فيصل الإسلامي السوداني، وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة الوقت ورضا العملاء ببنك فيصل الإسلامي السوداني، وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة الوقت وزيادة القدرة التنافسية ببنك فيصل الإسلامي السوداني. وتوصل الباحث إلى عدة نتائج منها أن البنك يتميز بدقة العمل وبعدم ارتكاب الأخطاء وبسرعة إنجاز الخدمات التي يقدمها، ويقوم البنك بمتابعة آخر التطورات في مجال الخدمات المصرفية وذلك ليلحق بركب التطورات الحديثة في المجال المصرفي. ويوصي البحث بالاهتمام بنشر الوعي بين الموظفين وحثهم على الاستفادة من الوقت لأنه يساعد في تحقيق أهداف المنشأة، ويجب على المسئولين الرقابة على العاملين من حيث استغلالهم للوقت ومعرفة التقصير من جانبهم.
|
| 653 |
|
|
|a القطاع المصرفي
|a الخدمات المصرفية
|a المصارف الإسلامية
|a المصارف السودانية
|
| 700 |
|
|
|a الجعفري، محمد الناجي
|g Elgafari, Mohammed Elnagi
|q Aljaafari, Mohammed Alnaji
|e مشرف
|9 90000
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4617-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4617-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4617-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4617-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4617-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4617-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4617-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4617-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4617-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4617-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4617-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-4617-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1137452
|d 1137452
|
