| LEADER |
03919nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1880746 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 275061
|a عطا، ألفت إبراهيم جاد الرب
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر البراعة التنظيمية في تحقيق الميزة التنافسية:
|b دراسة تطبيقية على البنوك التجارية المصرية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Organizational Prowess in Achieving Competitive Advantage:
|b An Empirical Study on Egyptian Commercial Banks
|
| 260 |
|
|
|b جامعة كفر الشيخ - كلية التجارة
|c 2021
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 255 - 296
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a استهدفت هذه الدراسة دراسة أثر البراعة التنظيمية بأبعادها (الاستغلال والاستكشاف) في تحقيق الميزة التنافسية بأبعادها (الكفاءة - الجودة - التجديد - الاستجابة لحاجة العميل) وذلك بالتطبيق على العاملين بالبنوك التجارية العامة والخاصة بمحافظة المنوفية، ولتحقيق هذا الهدف تم تصميم قائمة استبيان، لاستقصاء أراء العاملين بالبنوك محل الدراسة وتحليلها إحصائياً باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS وذلك باستخدام عينة عشوائية طبقية مكونة من 325 مفردة، وقد أظهرت النتائج وجود تأثير معنوي للبراعة التنظيمية في تحقيق الميزة التنافسية، كما أن البعد الأول من أبعاد المتغير المستقل (الاستغلال) يؤثر بشكل أكبر على الكفاءة ثم التجديد ثم الجودة ثم الاستجابة لحاجة العميل، أما بالنسبة للبعد الثاني والأخير من أبعاد المتغير المستقل (الاستكشاف) فيؤثر بشكل أكبر على بعد الكفاءة ثم التجديد ثم الجودة ثم الاستجابة لحاجة العميل.
|
| 520 |
|
|
|b This study aimed to study the effect of Organizational Ambidexterity with its aspects (exploitation and exploration) in achieving competitive advantage in its dimensions (efficiency - quality - innovation - responding to the customer's need) by applying to employees of public and private commercial banks in Menoufia Governorate, and to achieve this goal a questionnaire list was designed to survey the opinions of employees In the banks under study and analyzing them statistically using the SPSS statistical program, using a stratified random sample of 325 individuals, and the results showed a significant effect of Organizational Ambidexterity in achieving competitive advantage, and the first dimension of the independent variable (exploitation) has a greater impact on efficiency, then renewal. Quality and response to the customer’s need. As for the second and last dimension of the independent variable dimensions (exploration), it has a greater impact on the dimension of efficiency, innovation, quality, and response to the customer’s need.
|
| 653 |
|
|
|a البنوك التجارية
|a الإدارة البنكية
|a البراعة التنظيمية
|a الميزة التنافسية
|a محافظة المنوفية
|a مصر
|
| 700 |
|
|
|9 610590
|a صبح، نوال محمود النادي
|e م. مشارك
|
| 700 |
|
|
|9 610609
|a صقر، شيماء مصطفى عبدالعزيز
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Business
|c 009
|e Journal of Contemporary Commercial Studies
|f Mağallaẗ al-dirāsāt al-Tiǧāriyyaẗ al-muʿāṣiraẗ
|l 011
|m ع11
|o 2075
|s مجلة الدراسات التجارية المعاصرة
|v 000
|x 2356-9255
|
| 856 |
|
|
|u 2075-000-011-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1137740
|d 1137740
|
